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【24h】

差別化商品だということを逆手に今後更に接点機会の増加目指す

机译:利用差异化产品这一事实,旨在在将来进一步增加联系机会

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摘要

東京ガスからは広域営業部営業推進グループ代表が,群馬や宇都宮,日立など5広域支社と広域エネスタの取組みについて紹介した。というのは,広域支社は東京ガス本社地区と違って都市ガスの普及率が45%と本社地区の92%に比べて低く,他の都市ガスやLPガス事業者の参考になりやすいため。逆に戸建ての比率は66%と,本社地区の約30%に比べて高く,この点も地方の都市ガス,LPガス事業者に似ている。ちなみに,5広域支社計の需要家数は28万5千件で,家庭用営業は本社地区では1社当たり平均需要家17万件のライフバルが行っているのに対して,広域支社では4万件のエネスタが行っている。
机译:东京燃气公司广域销售部销售促进组的代表介绍了群马,宇都宫,日立等5个广域分支机构以及广域Enesta的工作。这是因为,与东京燃气总公司不同,广域分公司的城市燃气普及率为45%,低于总公司面积的92%,并且易于引用其他城市燃气和液化天然气公司。相反,独立屋的比例为66%,高于总公司的30%左右,这也与当地的城市燃气和液化天然气公司相似。顺便说一句,五个广域分支机构的客户总数为285,000,而总公司区域中每个公司的平均顾客数量为170,000,而Lifeval正在进行家庭销售,而广域分支机构则有40,000客户。 Enesta正在这样做。

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