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对表现不佳员工慎说“不”

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cqvip:员工不优秀及带来的连锁反应的确让人力资源部门头疼。怎么办？“表现较差的员工”永远存在，关键是如何有效对待这些员工，让其所占比例降到最低。因势利导适用于以下几种人：

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来源
《中外管理》 |2004年第2期|P.102|共1页
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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
企业员工; 人力资源管理; 工作能力; 工作表现; 团队协作精神;

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