变革型领导与员工主管承诺研究

摘要

员工—直是企业得以生存的关键,也是企业发展壮大的中坚力量。伴随着知整个社会日新月异的变化,员工的需求也在逐步发生着改变,因此如何了解员工的特点,掌握员工需求的变化,有效地管理员工显得尤为重要。针对管理现状的变更,如何选择一种适合企业的恰当管理模式成为企业管理中的当务之急。其中,从直接主管出发,增强员工主管承诺是对其进行激励的一条重要途径。本文通过文献及理论的总结,对变革型领导和员工的主管承诺进行文献梳理和相关分析。研究表明员工的整体主管承诺水平不高,在变革型领导各个维度中,个性化关怀与领导者个人魅力这两个方面对员工的主管承诺影响较为明显,进而针对这些结论提出建设性意见。