把握人力资源要素是提升校长变革领导力的关键

摘要

cqvip:2018年,笔者被派往福建师范大学泉州附属中学担任常务副校长。工作期间,笔者一直在思考:如何变革一所地处城乡接合部、相对封闭落后的学校,促进其内涵发展、质量提升?《福建教育》1月刊(2019年第2期)的《关注》栏目从多个角度对校长变革领导力提升进行了深入的探讨,给笔者带来了许多启发与思考。根据个人实践体会,笔者以为,校长变革领导力提升的关键之一在于把握人力资源要素,提高自身的人力资源整合和配置能力。这里的“人力资源”,主要指学校教师队伍,它是校长引领学校变革的最重要手段,是学校变革的执行者、推动者。