明责 察己 反思——谈校长管理能力的提升

摘要

实施校本管理的核心是校长。在学校内部，虽然有党组织、教代会、校务委员会对校长进行监督，但最重要的还是校长的“自治”。要管好一所学校，校长必须先管好自己，发挥自身在校本经营中的最大潜能，才能为教师、学生树立良好的榜样。