何时租用人才,何时拥有人才

摘要

如何以更具战略性的视角来审视外包服务?即在什么情况下,“租用”专业人才比“拥有”专业人才效果更好、成本效益更高?几年前,我们帮助一家全球知名咨询企业的管理合伙人评审该企业配置人员的战略和方法。随着工作的展开,我们逐渐对企业怎样合理地配置人员产生了兴趣。显然,在那时,企业更倾向于选择全职的终身雇员。