腾创科技：留住人才秘籍

摘要

本刊讯“腾创科技作为一家成立仅4年的创业型企业，在行业里，其薪酬很难具有绝对竞争力，然而行业特点又决定了对人员的要求是“速度、质量、职业和精细”。腾创科技执行副总裁邹志英说，留人方法需因人而异，这是腾创管理层共同认可的观点。“腾创重点需要留住的员工有两类：一是有活力有激情的店面销售人员；二是有丰富的零售店面管理经验以及高执行力的中低层管理人员。