留住人才

摘要： 随着社会市场经济的发展和提高,企业间的竞争也在日益加剧,人力资源管理已成为企业的关键性工作,是实现企业组织战略目标、提高经营效益和综合竞争力的关键手段。现阶段,大多数企业都面临求贤若渴、用人难、留住人才难的尴尬局面,人才流失成为企业发展过程中的障碍。因此,加强人力资源管理的研究,不但可以增强企业的综合实力,同时也可以减少企业的人才流失率。

摘要： 人才资源为“第一资源”,抓好人才资源才能建好新时代中国特色社会主义科研院所。在科研院所普遍遇到招人难、留人难的情况下,海洋二所党委先行先试,作为人才改革试点先行先试,通过坚持党管人才、培根铸魂;聚焦引进人才、留住人才、培养人才,奋力打好人才队伍建设这场无硝烟之仗,为我所十四五建设开好局起好步奠定坚实基础。

摘要： 近日,福建省厦门市社会组织总会联合市房地产中介行业协会推出“租房直通车”活动,搭建单位团体租房快速通道,助力企业吸引、留住人才,为厦门经济社会发展贡献社会组织力量。本次“租房直通车”活动旨在满足厦门社会组织及所辖单位会员在职工作人员的租房需求,需求方可通过线上平台“厦门房产之窗”选房,有意向后联系公寓管家咨询看房。

摘要： 古人常道,有人的地方就有江湖。人才是城市发展不可或缺的重要资源,是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者,是城市不断向前迈进的核心。如何留住人才,让城市的发展动力不竭?杭州,有着怎样的魅力,让归巢者源源不断?包容,为归雁者送“大礼包”相较于电竞、密室逃脱、桌游等新兴娱乐方式,玩跳舞机、抓娃娃机、投篮机似乎不那么“潮”.

摘要： 一直以来,人才总是向发展势头好、文明程度高、创新最活跃的地方集聚。吸引人才、留住人才、用好人才,最好的环境是良好的体制机制。体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。招才引智揭开全新篇章2021年4月,杭州市部分行政区划优化调整,原有的余杭区一分为二,成立了新的余杭区和临平区。

摘要： 关于在企业管理中如何留住人才,留住员工,本刊在上期“管理”栏目中从2个方面进行了阐述:从招聘开始留人、通过培养人才来留人。本文继续就企业如何留人的话题进行分享:学会用人、及时提拔人、主动淘汰人。3留住人才的第三步:学会用人好的人才越用越强,科学管理的第一步是“科学”。此处笔者就谈2点:“以战养兵”和如何使用OKR(目标与关键成果法)。

摘要： 今年的政府工作报告提出,要全面推进乡村振兴,打造一批乡村振兴示范样板。目前,乡村振兴所面临的一个重要问题就是缺少人才。全面推进乡村振兴的关键是人才振兴,发现人才、重用人才、留住人才,方可为乡村振兴提供源源不断的动力。

摘要： 松下幸之助说,松下公司是制造人才的地方,兼而制造电器产品。松下公司要求员工每天早上8点钟朗诵公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。松下员工评论“松下公司好像将我们全体员工融为了一体,增强了企业使命感”。除了增强员工企业使命感,松下在对员工进行大规模职业技能培训的同时,还会通过提供事业机会、培养现代人才价值观等方式全方位培养人才、留住人才。松下公司的企业文化,真正做到了经营“人”。

摘要： 顺势而生,应运而为,有规范可循,成就了如今遍布国内各地区的留创园,使海归创业人员有了实现梦想的舞台。留学人才工作是我国实施科教强国战略和人才强国战略的一项重要工作,留学人员创业园(以下简称“留创园”)作为服务留学人员创新创业的平台载体,一直以来在帮助留学人员回国创办企业、进行创新研发并使其发展成熟方面发挥着重要作用。

摘要： 留住人才不是在提出辞职的最后一刻进行挽留,而是在用人的每一个环节,培养人才的每一个步骤中,形成对人才的吸引,自己养成的人才,最容易形成黏性。在绩效管理的每一个步骤中,都暗含着对人才的培养,这样的方式润物细无声,既能拿到好的绩效,又以战养兵培养了一代又一代梯队,人才层出不穷.

摘要： 本发明涉及一种预留住宅通风道免支模一次成型施工方法，楼板结构层混凝土浇筑前，在预留洞位置放置预埋件并将预埋件与模板固定；所述的预埋件是截面为“凸”字形的可拆除盒体，预埋件上部长度小于设计通风道尺寸，下部长度大于设计通风道尺寸，从而使浇筑结构层后形成的预留洞形成向内侧凸出的上角部；楼板结构层混凝土浇筑，浇筑完后拆除模板；然后拆除预埋件，通风道上口面与预留洞结构层下部嵌固，通风道下口面与预留洞结构层上部用楔块临时固定；预留洞口周边空隙进行封堵，在楼板地面施工时取出楔块，然后浇筑混凝土填缝。本发明工序简化，并能够提高施工质量。

摘要： 本申请实施例公开了一种人才评测系统、人才评测方法及相关产品，人才评测系统包括处理器、显示设备、输入设备、眼动仪和计时器。其中，眼动仪用于监测测试者的眼球运动，得到测试者的眼动数据，处理器用于根据眼动手机确定测试内容的显示时刻，显示设备用于按照测试内容的显示时刻显示测试内容，输入设备用于接收测试者对测试内容的反应结果；计时器用于记录测试者完成测试内容的反应时长，处理器还用于使用人才评测的常模，对反应结果和反应时长进行评估，得到测试者的人才评测结果。通过一种人才评测系统对测试者进行评测，得到测试者的评测结果，提高人才评测的效率。

摘要： 本发明涉及一种人才图谱构建方法，包括，将人才信息库中的信息进行切分，得到多个词组，其中人才信息库中包含多个简历、面试评价和/或绩效考核表；根据预定义的类别，从词组中识别概念层命名实体并归类；从人才信息库中的信息中提取动词‑宾语对，得到各个概念层命名实体对应的动词；以及利用预先训练的模型将动词映射为各概念层命名实体之间的关系，得到以概念层命名实体为节点，各个概念层命名实体之间的关系为边的人才图谱。与现有技术相比，本发明通过人才信息库构建人才图谱，建立了人才刻画体系，为后续人才的评价以及刻画提供了良好的基础。此外，本发明还涉及人才画像构建方法。

摘要： 本发明公开了一种大数据案件评价模型的设计方法、人才评价方法、人才库构建及推荐方法，其中该设计方法包括按问题类别采集存储历史案件及其评分、评语、处理意见，申请人基本信息，及处理信息；判断事件处理状态，挑选出所有处理状态为已完结的案件作为历史案例；对于历史案例中，有评分的直接作为满意度评分，无评分的，通过自然语言处理NLP算法和多项逻辑斯蒂回归模型，根据对应的评语计算历史案例的满意度得分。通过评价模型可有效根据评语或者处理意见对案件进行评分，实现了案件评定、人才评价定量化。

摘要： 本发明涉及一种预留住宅通风道免支模一次成型施工方法，楼板结构层混凝土浇筑前，在预留洞位置放置预埋件并将预埋件与模板固定；所述的预埋件是截面为“凸”字形的可拆除盒体，预埋件上部长度小于设计通风道尺寸，下部长度大于设计通风道尺寸，从而使浇筑结构层后形成的预留洞形成向内侧凸出的上角部；楼板结构层混凝土浇筑，浇筑完后拆除模板；然后拆除预埋件，通风道上口面与预留洞结构层下部嵌固，通风道下口面与预留洞结构层上部用楔块临时固定；预留洞口周边空隙进行封堵，在楼板地面施工时取出楔块，然后浇筑混凝土填缝。本发明工序简化，并能够提高施工质量。

摘要： 多年来国家号召“植树造林，绿化荒山”取得了很大成绩，但远未达到预期目的，还有很长的路要走。究其原因就是缺水，只是山区降雨时没有把水留住，一遇大雨，任水土流失，汇集成山洪乘势而下，危害下游的农田、建筑等设施，给人民生命财产造成损失，而山区因缺水生活艰苦，惜水如金，种地靠天收，经济发展缓慢，针对这一现状，经多年观察思考，酝酿成一个“酸枣花工程”，旨在留住降水资源，绿化荒山，发展经济，改善环境。所采取的技术方案：在山峰之间的沟谷坡降水汇集处自上而下建数道水坝，先拦住水，再将拦住的水自流至坝两端的窖池中，再留住水，有土有水万物生，荒山就会充满生机，就会变绿，变富，同时还能从源头上阻拦山洪的形成，缓解下游的防汛压力。

摘要： 目的是提供一种提高所选择的人才对于劳务的委托者的请求的适合度的人才选择装置等。人才选择装置具备：人才提取部，从委托者装置取得委托劳务的信息，通过参照保存表示劳务与人才的对应关系的信息的职业技能储存部，提取与委托劳务的信息相适合的人才，将提取出的人才的信息向委托者装置输出；人才中介部，从委托者装置取得提取出的人才中的被选择的人才的信息，将委托劳务向所选择的人才委托；以及解析部，从委托者装置取得表示对于已实施的委托劳务的基于自然语言的评价内容的信息，通过对评价内容表示的字符串进行解折决定与评价内容对应的评价，基于所决定的评价使职业技能储存部的信息更新。

摘要： 本申请实施例公开了一种人才管理方法、人才管理终端及计算机可读介质，包括：获取来自评价人的对目标人的评估信息以及目标人的第一自评信息；通过机器学习获得第一信度信息；第一信度信息经目标人授权且表征目标人的信度；根据第一信度信息评估自评信息的可靠性；根据可靠性和评估信息，评估目标人与所对应的目标岗位是否匹配；当目标人与目标岗位匹配时，输出匹配结果。本申请中该目标人的评估信息包含他人评估和个人自评更加全面和准确。根据该评估信息与对应岗位匹配时即会更加准确，从而提升了人才管理的效率和准确性。

摘要： 本发明公开了基于人才简历的人才数字化评价报告生成模型及生产方法，涉及人才评价技术领域，本发明包括人才简历数据库、数据获取模块、数据传输模块、数据评价模块、云服务器、数据展示模块、存储备份模块、安全验证模块，所述人才简历数据库收集人才简历数据，所述数据获取模块从人才简历数据库批量获取人才简历数据，所述数据传输模块将数据获取模块获取的数据进行传输，所述数据评价模块根据数据传输模块传输的数据进行评价报告，所述云服务器对数据评价模块的评价报告进行整理和存储，所述数据展示模块获取云服务器内部的评价报告向用户展示，所述存储备份模块对数据评价模块生成的评价报告进行存储备份。

摘要： 本发明涉及一种用于引进人才匹配的人才可引进指数控制方法，具体包括以下步骤：S1、获取目标引进组织和考虑引进的多个目标引进人才；S2、分别采集目标引进人才和目标引进组织的客观指标数据；S3、从目标引进人才和目标引进组织的客观指标数据中提取出引进指标关键词，根据提取出的多个引进指标关键词计算得到人才可引进指数。与现有技术相比，本发明具有弥补现有技术中缺少客观要素的定量匹配评价指标的不足，有效提高引进人才匹配结果的精准性等优点。