谦卑领导与员工离职倾向——相对剥夺感的调节作用

摘要

文章从心理角度作为切入点,探讨了谦卑领导与员工离职倾向的作用机制,选取北京、山东、上海和浙江304个不同行业企业员工为样本,考察谦卑领导对于员工离职倾向的影响以及相对剥夺感如何对两种关系(谦卑领导与员工满意度、谦卑领导与离职倾向)产生调节效应.结果表明:谦卑领导对离职倾向具有负向影响效应,但是影响并不显著;员工满意度在谦卑领导和离职倾向之间起着部分中介作用;相对剥夺感起到显著性的调节作用,主要体现在相对剥夺感越高,谦卑领导与员工满意度之间的正向关系越弱;相对剥夺感越高,谦卑领导和离职倾向之间的负向关系越强.研究丰富了“谦卑领导理论”和“领导—员工”关系理论.