如何加强派遣制员工管理--以民生银行上海客服中心为例

摘要

劳务派遣作为市场经济条件下市场主体的自发性商业行为，因其用工成本低和用工风险低，越来越多的成为一种用工经营方式，明显的优势带来了管理上的相对难度。基于此，以民生银行上海客服中心的劳务派遣为例，从日常、培训、制度、薪酬、人文性五个方面探讨劳务派遣的员工管理问题。