选择合适的领导行为

摘要

员工的作用是由管理者来决定的,所以企业一定要关心管理团队的创造力和培养力。赫—布理论从管理者如何针对员工的不同特征以获得领导效果的角度展开研究,这个理论模型告诉我们,没有不好的员工,只有不好的管理者。这是因为,如果管理者能够运用不同的领导风格,无论何种成熟度的员工,一样可以获得有效的结果。我习惯用我的方式表达赫-布理论模型,这还是在新加坡国立大学的课程中得到的启发,