集团企业实施全面预算管理的组织因素分析

摘要

cqvip:全面预算管理是为了保证企业预算经费标准运行而开展的各种组织、调整、管控、监督工作的总称。加强预算管理需要与企业发展战略相结合,渗入预算活动的整个过程,其任务与要求是:在制定预算时,要科学规划集团企业预算经费运行,实现收益最大化。基于此,本文首先介绍了全面预算管理和集团企业组织框架的关系,然后指出了不同集团组织架构的缺陷和预算管理的冲突,进而提出了集团企业实行全面预算管理的科学对策,以资借鉴。