声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 文章框架
第2章 文献综述
2.1 负面人格特质
2.1.1 负面人格特质的提出
2.1.2 负面人格特质的测量与构成
2.1.3 影响领导人际互动的负面人格特质
2.2 变革型领导行为
2.2.1 变革型领导行为的概念
2.2.2 变革型领导行为的维度
2.3 领导-部属交换关系
2.3.1 领导-部属交换关系的概念
2.3.2 领导-部属交换的前因变量
2.3.3 负面人格特质与LMX的关系研究存在的问题
2.3.4 变革型领导行为与LMX的关系研究存在的问题
第3章 负面人格特质与LMX的关系及机制研究
3.1 负面人格特质与LMX的关系
3.1.1 与领导-部属交换关系负相关的负面人格特质
3.1.2 与领导-部属交换关系正相关的负面人格特质
3.2 负面人格特质影响领导-部属交换关系的作用途径与机制
3.2.1 情感(人际吸引)变量的中介作用
3.2.2 知觉变量的中介作用
3.2.3 负面人格特质与领导-部属交换关系之间的调节变量
3.2.4 模型构建
第4章 领导的变革型行为与LMX的关系实证研究
4.1 理论基础与假设
4.1.1 不同维度的变革型领导行为与LMX的关系
4.1.2 基于员工认知角度,领导者组织典范性的中介作用
4.2 研究方法
4.2.1 研究对象
4.2.2 研究工具
4.3 数据分析和结果
4.3.1 描述性统计分析
4.3.2 验证性因子分析
4.3.3 变革型领导行为不同维度与LMX的相关性分析
4.3.4 变革型领导行为与LMX的回归分析
4.4 结果
第5章 研究结论与展望
参考文献
致谢
附录
在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果