原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
1绪论
1.1课题研究的背景
1.1.1人是最重要的“资源”
1.1.2人力资源改革是增强邮政企业竞争力的重要环节
1.1.3山东邮政企业亟需深化人力资源管理三项制度改革
1.2邮政企业人力资源管理的含义
1.3三项制度改革相关研究综述
1.4课题研究的意义
1.5研究的方法和创新
1.6论文体系结构
2人力资源管理三项制度改革的科学性和合理性分析
2.1人力资源在企业发展中的重要性
2.1.1重视企业人力资源开发与管理是知识经济时代的需要
2.1.2重视企业人力资源开发与管理是迎接国际化竞争的需要
2.2人力资源管理三项制度改革的科学性分析
2.2.1对人力资本的重新认识
2.2.2对按劳分配的再认识
2.3实施三项制度改革的合理性分析
2.3.1人事制度现状
2.3.2用工制度状况
2.3.3分配制度状况
2.3.4国企实施三项制度改革的先进进经验
小结
3邮政企业实施人力资源管理三项制度改革的动力和必要性
3.1邮政企业发展所处的竞争环境分析
3.1.1社会环境分析
3.1.2行业环境分析
3.1.3中国加入WTO对邮政的影响
3.2全球范围的改革对邮政企业的影响－以日本邮政改革为例
3.2.1问题的提出
3.2.2引入“丰田方式”引发的冲击
3.3改革山东邮政企业人力资源的状况分析
3.3.1山东邮政企业人力资源管理存在的问题
3.3.2造成山东邮政企业人力资源管理滞后的主要原因
小结
4山东邮政企业近年来三项制度改革实施条件、措施和成效研究
4.1实施条件
4.1.1调查情况
4.1.2调查情况分析
4.1.3实施改革的有利条件
4.1.4实施改革的困骓和阴力
4.2实施三项制度改革的措施
4.2.1认真做好职工思想政治工作，休证必革顺利进行
4.2.2坚持“公开、公平、公正”原则，开展三项制度改革工作
4.2.3人事制度改革措施
4.2.4劳动用工制度改革措施
4.2.5收入分配制度改革措施
4.3实施三项制度改革后的成效分析
4.3.1企业经营上的变化
4.3.2管理制度的创新
4.3.3企业人才队伍素质的变化
4.3.4员工思杨观念的变化
小结
5今后深化山东邮政企业三项制度改革的问题及对策探讨
5.1目前仍然存在的问题及原因
5.1.1现存问题
5.1.2问题产生的原因
5.2目前深化三项制度改革的环境分析
5.2.1深化三项制度改革的环境比较有利
5.2.2人力资源管理工作面临严峻的考验
5.3今后深化人力资源管理三项制度改革的具体措施
5.3.1深化三项制度改革的总体思路探讨
5.3.2深化人事制度改革的具体措施
5.3.3深化用工制度改革的具体措施
5.3.4深化分配制度改革的具体措施
5.4深化三项制度改革相关措施的合理性、有效性分析
5.4.1改革措施符合山东邮政人力资源“十一五”发展战略的要求
5.4.2改革措施符号山东邮政集团公司市场化运营的需要
6结束语
参考文献
致谢
攻读硕士期间发表论文
附录
山东大学;
