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英文文摘
第1章 源起:选题的产生和研究框架
1.1 选题的产生和研究意义
1.1.1 我国教师教育技术能力培训简介
1.1.2 选题的产生
1.1.3 研究的意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内教师教育技术能力培训的研究现状
1.2.2 国外教师教育技术能力培训的研究现状
1.3 研究框架与研究方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
第2章 聚焦:工作场景式活动设计的内涵
2.1 工作场景式活动设计的界定
2.1.1 场景
2.1.2 工作场景式活动
2.1.3 工作场景式活动设计
2.2 工作场景式活动设计对促进应用的支持
2.2.1 培训的应用需求
2.2.2 教育技术应用的现状
2.2.3 工作场景式活动设计对促进应用的支持
第3章 解析:教师工作场景的梳理
3.1 教师工作场景和教师专业发展
3.1.1 教学实践:教师专业发展的源泉
3.1.2 工作场景:教师实践的场域
3.2 教师工作场景的序列
3.2.1 工作场景的组成序列
3.2.2 备课
3.2.3 上课
3.2.4 作业布置
3.2.5 作业批改
3.2.6 课外辅导
3.2.7 教学反思
3.3 教师行为的影响因素
3.3.1 自身因素
3.3.2 组织因素
3.3.3 学生因素
第4章 重构:培训内容的场景化
4.1 场景化的学理基础
4.2 培训内容的分析
4.2.1 基本理论
4.2.2 工具软件
4.2.3 意识与态度
4.3 培训内容场景化的层次
4.3.1 基本工具的使用
4.3.2 工具的整合应用
4.3.3 应用有效性探讨
第5章 构建:工作场景式活动设计
5.1 工作场景式活动设计的理论模型
5.1.1 体验式学习圈
5.1.2 对体验式学习圈的解读
5.2 工作场景式活动设计模型
5.2.1 选取工作场景,创设活动情境
5.2.2 确定活动目标,明确核心任务
5.2.3 设计干预手段,引发行为改变
5.2.4 组织互动交流,促进反思提升
5.2.5 评价实施效果,调节活动设计
5.3 工作场景式活动设计的新要求
5.3.1 对培训者的要求
5.3.2 对培训环境的要求
5.3.3 对教师学员的要求
第6章 实施:工作场景式活动设计的应用性分析
6.1 工作场景式活动的实施过程
6.1.1 启动阶段
6.1.2 体验阶段
6.1.3 干预阶段
6.1.4 提升阶段
6.2 工作场景式活动的实施策略
6.2.1 组建团队策略
6.2.2 隐藏目标策略
6.2.3 头脑风暴策略
6.3 工作场景式活动的案例设计
6.3.1 活动的设计
6.3.2 活动的实施
反思:总结与展望
在读期间发表的学术论文及研究成果
参考文献
致谢
南京师范大学;