对华战略

摘要： “灰色地带”是一种低于战争门槛的博弈战略及策略,也是由此导致的介于战争与和平之间的一种冲突形式。美国是这一战略的积极实践者。早在冷战时期,它就曾针对苏联和中国等广泛推行这一战略。冷战结束后,由于安全环境改变,该战略一度遇冷。但大约从新世纪第二个十年起,随着中俄等强国崛起和在国际事务中日益活跃,“灰色地带”又重新进入美国的战略视野,直至美国2017年版《国家安全战略报告》和2018年版《国防战略概要》提出美国已进入与中俄等对手“战略竞争”的时代后,该战略再次受到青睐,并成为美国开展“战略竞争”的主导性选择。美国重拾“灰色地带”,并非如它所说是“以其人之道,还治其人之身”,而是有着更为切实的原因及战略考量。加强对该问题的研究具有重要的学术和现实意义。

摘要： 岁末年初,起亚在中国市场迎来了命运转折点,“东风”退出后,合资公司从三方变为悦达和起亚两方持股。接下来,起亚对华战略会发生哪些调整?如何变减法为加持?如何进行品牌重塑?如何以新姿态再出发?即将到来的2022年对起亚来说就显得格外重要,被其视为在华第二阶段发展元年。

摘要： 随着中国的崛起和积极开展海洋维权行动,美国针对中国提出了"成本强加战略"。"成本强加战略"是长期和平时期的战略,其目的是使发起国获得艰难条件下的比较优势,所运用的手段包括军事和非军事手段。"成本强加战略"存在一定的局限性:在成本方面,发起者需要承受相应的成本;在一致性方面,需要维持内部、外部和时间的一致性;在结果方面,是否达到预计效果存在不确定性。从现有情况和发展趋势来看,美国对华政策仍处于"成本强加战略"框架当中,该战略的范围将大幅扩大,也将增加新的元素,并将更加注重盟友和伙伴,以共同立场使中国付出更高的代价。对此,中国需要提前布局并积极予以应对。

摘要： 随着中国的崛起和积极开展海洋维权行动,美国针对中国提出了“成本强加战略”。“成本强加战略”是长期和平时期的战略,其目的是使发起国获得艰难条件下的比较优势,所运用的手段包括军事和非军事手段。“成本强加战略”存在一定的局限性:在成本方面,发起者需要承受相应的成本;在一致性方面,需要维持内部、外部和时间的一致性;在结果方面,是否达到预计效果存在不确定性。从现有情况和发展趋势来看,美国对华政策仍处于“成本强加战略”框架当中,该战略的范围将大幅扩大,也将增加新的元素,并将更加注重盟友和伙伴,以共同立场使中国付出更高的代价。对此,中国需要提前布局并积极予以应对。

摘要： 随着亚洲经济的强劲发展、中国崛起步伐不断加快,美国在奥巴马政府后期就将战略重点开始转向亚太地区。美国政府对正在崛起的中国认知的变化,即逐步将中国视为是“竞争者”“头号竞争者”“战略竞争者”甚至是美国的“威胁”反映了美国对华战略发生重大转变。自2017年1月特朗普上台以来,中美关系发生了急剧的变化,中美接触、合作、竞争让位于中美竞争、战略竞争和一定领域的有限合作。值得注意的是2021年1月新上台的美国新任总统民主党人拜登不仅没有回归中美全面接触战略,而且在很大程度上继承了特朗普政府的对华战略,甚至更进一步地全面深化了中美竞争。了解这一战略变化对于我国如何应对尤为重要。

摘要： 美国政治精英正在发生重要的代际转变,这对美国内政外交产生重要影响。分析这种代际变迁是理解美国如何适应时代变化、处理自我认知调整及能否进行自我重塑的前提。这种变化同样发生在美国对外关系和对华政策方面。深入分析美国外交精英代际变迁,对于理解美国对华政策走势至关重要。

摘要： 自1972年中美关系“破冰”以来,美国国家安全战略视阈之内的中美关系经历了1972—1989年、1989—2017年以及2017年之后三个阶段。在这三个阶段中,制衡、塑造与争胜先后成为美国对华战略的逻辑核心。在第一阶段,美国对华的国家安全战略逻辑是“借重以制衡”,即借助中国来平衡苏联,中国在20世纪80年代一度被美国视为“友好的非盟国”。在持续时间最长的第二阶段,美国的国家安全战略逻辑是通过“接触以塑造”,希望塑造中国的政治经济模式以及对外行为方式。在20世纪90年代末期中国一度被美国视为潜在的战略伙伴。在2017年以来的第三阶段,美国试图通过“竞争以制胜”,防止中国的发展超越美国,美国国家安全战略视阈内的中国以及中美关系全面转向消极。50年来,中美关系经历过两次转向和重构,目前第二次转向和重构仍在进行中。过去50年,中美关系总是关系到美国全局性国家安全利益的重大问题;美国国家安全战略中的涉华部分超越党派之争,有着较强的一致性和连贯性,很多议题和提法都长期存在,或者早有伏笔。在美国国家安全战略中,涉华议题的内容越来越多,也越来越丰富;中美关系的合作面和竞争面都有明显增长,但竞争面的比重大幅上升。

摘要： 在特朗普政府对华竞争导向战略转变的背景下,理解“美国对华战略转变存在何种运作逻辑”成为一个兼具理论和现实意义的问题。关于此问题,既有研究基于不同分析视角,形成了地位竞争论、制度竞争论、战略失败论、国内政治动力论和领导人特质论等不同的解释,提供了丰富的理论借鉴。然而,现有文献普遍存在的单一变量问题,使其尚未在解释美国对华战略转变这一重要议题上形成较为完整的因果机制。有鉴于此,本文提出有效解释美国对华战略转变逻辑的解释模型,从中美之间的权力位势差距和美国对华的单边战略定位两个自变量进行分析。本文认为,中美权力位势差距的变化与美国对华采取的“修正式”与“现状式”单边战略定位是共同诱发美国对华战略转变的物质维度与认知维度变量。其中,单边战略定位扮演着“安全阀”的角色,调节着中美战略利益兼容性的高低,影响美国对华战略转变动机的强弱,最终决定美国对华战略选择的强度,形成强化遏制/竞争、采取防范、继续接触和转向适应四种不同强度的战略形态。

摘要： 近来,美国不断强化对华战略竞争的舆论动员,设置涉华议题,为强化对华战略竞争提供法律依据,并在多个领域出手,全面强化对华战略遏制。事实上,美国实施对华战略竞争,带有国家历史和文化惯性,并非特朗普上台后独具风格的战略转向。历史上,实施战略竞争从来都在美国对外政策中占有重要地位。也正因为如此,随着特朗普的下台,面对拜登时代的美国新_届政府,我们需要对中美大国竞争的本质和基本态势进行再认识。

摘要： 在特朗普政府对华竞争导向战略转变的背景下,理解“美国对华战略转变存在何种运作逻辑”成为一个兼具理论和现实意义的问题.关于此问题,既有研究基于不同分析视角,形成了地位竞争论、制度竞争论、战略失败论、国内政治动力论和领导人特质论等不同的解释,提供了丰富的理论借鉴.然而,现有文献普遍存在的单一变量问题,使其尚未在解释美国对华战略转变这一重要议题上形成较为完整的因果机制.有鉴于此,本文提出有效解释美国对华战略转变逻辑的解释模型,从中关之间的权力位势差距和美国对华的单边战略定位两个自变量进行分析.本文认为,中关权力位势差距的变化与美国对华采取的“修正式”与“现状式”单边战略定位是共同诱发美国对华战略转变的物质维度与认知维度变量.其中,单边战略定位扮演着“安全阀”的角色,调节着中美战略利益兼容性的高低,影响美国对华战略转变动机的强弱,最终决定美国对华战略选择的强度,形成强化遏制/竞争、采取防范、继续接触和转向适应四种不同强度的战略形态.

摘要： 南海问题一直是中马友好关系中的一根刺,并且也会影响整个区域的和平与安全.为了更为宏观地看待南海问题在马来西亚的外交战略上的定位甚至南海问题在对马来西亚对外战略的调整的影响程度,再加上中国是南海问题争端方唯一的大国,也是在东南亚区域影响巨大的国家,因此有必要针对马来西亚对中国实施的战略进行分析,以求能更准确地看待马来西亚南海政策在对外战略中的位置.文章提出了对冲型大国平衡战略的概念和意义，笔者认为，对冲型大国平衡战略是指一国在对于不确定的国际环境下，基于对大国威胁的认知判断而在行动上采取一系列即接触又防范的双轨对冲策略，旨在客观上避免让某一大国的势力独大，并形成相对平衡的局面，以达到维护自身利益的目的。文章给出了马来西亚的对冲型大国平衡战略的分析框架，从马来西亚对中国的威胁的认知，以及马来西亚对中国所采取的经济实用主义、结合参与和有限追随等接触政策。rn 综上所述，马来西亚对中国基于威胁的认知而实行的对冲型大国平衡战略是比较克制的，充满善意且在很多层面上是愿意与中国进行接触和合作的，无论是在经济、安全、战略、文化交流等。在南海问题上，相比起越南和菲律宾等国家，马来西亚对于中国的认知相对没那么敌对，并不认为中国就是一个威胁，并且与中国在双边模式、和平与合作来面对冲突等层面都拥有共识，甚至对各自在南海所采取的行为都低调处理，并不在国内媒体层面大肆渲染对方偏激的行为。中马之间在南海问题上可以说都彼此都有默契，可被称为“默契外交”。但是，虽然如此，马来西亚国内已经开始有一些政治人物和学者都开始认为中国是个威胁，并且建议马来西亚政府对中国采取强硬的态度，联合菲律宾和越南等引入美国来共同对抗中国，但是马来西亚政府并没有采取这个意见。但是，中国的崛起以及最近在南海东海区域的行动频频展示了带有威胁性的讯息，这让周边国家非常担心，就连马来西亚相对对中国比较友好的国家对中国近期的行动都开始有所警惕。因此，中国要如何在本身实力崛起的当儿，逐渐在展示自身力量以维护本国利益之余并不让周边国家觉得是一种威胁，在崛起之时达成和平而不是霸权，在成为负责任大国的时候是让周边国家追随而不是对抗，是中国今后需要去策划和面对的战略调整。

摘要： 本发明是一种基于源控的华北平原区非点源污染控制技术。本发明属于非点源污染控制领域。该控制技术主要包括：1)养分平衡估算：其步骤包括，基础资料的收集；土壤养分数据监测分析；利用空间插值法获取土壤养分的空间分布信息；利用土壤养分表观平衡模型(OECD)核算研究区农田系统中土壤养分平衡总量与强度，并在此基础上评价研究区土壤营养盐丰缺程度，确定不同化肥施用量。2)方案制订：根据计算结果，推荐该研究区不同地块的化肥施用的推荐削减量，通过源项控制实现各地块的源头控制；针对土壤营养评价中的污染流失高风险的区域，辅以原位阻控的手段，以实现对非点源污染最为有效的控制。本技术针对华北平原区特点，能够较好地实现对华北平原区非点源污染的控制，同时本方法简单直观，数据易得，在华北平原区具有较强的推广性。

摘要： 在过去的专利地图中，未能表现出实施方式与权利要求的包含关系或关联性。以点或能够与点近似的任意图形等(第1表示)来表现实施方式，以大致扇形(第2表示)来表现权利要求。当某件专利的专利权人与某项实施方式的实施者相同时，代表权利要求的大致扇形(第2表示)的圆心角与代表实施方式的点等(第1表示)重合或者配置于相近的位置。在此，在大致扇形(第2表示)存在多个时，配置为放射状。另一方面，在实施者为第三方的情况下，当实施方式包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的内部的方式进行配置，当实施方式不包括在权利要求内时，以代表实施方式的点等(第1表示)位于代表权利要求的大致扇形(第2表示)的外部的方式进行配置。此时，如果不同点少的话，将第1表示与第2表示近距离配置，如果不同点较多的话，将第1表示配置在远离第2表示的距离。

摘要： 一种采用电刺激对华南虎的采精方法，涉及华南虎人工采精领域。包括如下步骤：打开电刺激采精仪开关，调节其输出电压，从3V开始，通电5s，再间隔5s依次提升电压；控制电压达到4‑8V，直至虎射精。上述一种采用电刺激对华南虎的采精方法，其有益效果是：在电压为4‑6V时，更容易使虎射精，当电极棒的电极朝向虎的背侧，电极棒深度在大约30cm时，虎对电刺激更加敏感，更容易射精。使用的电极棒加粗至直径5cm后，很容易就能采出精液。年轻的虎比年长的虎对电刺激反应更敏感，能更容易采到精液。

摘要： 本发明公开的利用信息素对华山松大小蠹进行迷向防治的方法，是在华山松大小蠹的扬飞期，将华山松分布区域分为受害区域，未受害区域和无华山松分布区域；将寄主挥发物与华山松大小蠹聚集信息素配制成引诱剂；将装有引诱剂的缓释瓶悬挂于无华山松分布区域；以抗聚集信息素与对华山松大小蠹无引诱和趋避作用的有机物液体为溶剂配制成抗聚集物质；通过聚集和抗聚集的联合使用，有效的降低了华山松大小蠹危害健康华山松的效率，解决了华山松大小蠹扬飞期野外防治的难题。通过综合使用已鉴定的华山松大小蠹的三种聚集信息素物质，提高了对华山松大小蠹的诱捕和诱集的效率，起到了迷向华山松大小蠹的目的。

摘要： 本发明属于化肥领域，具体涉及一种针对华北平原土壤的大豆有机复合肥，大豆复合肥包括牛粪、草木灰、磷酸钙、氯化钾、碳酸氢铵、磷酸二氢钾、硼砂、硫酸亚铁、硫酸锰、硫酸铜、钼酸钾，本发明结合华北平原特有的土壤情况及大豆生长的需求，针对性的提供复合肥配方，同时增加牛粪，在提供土壤养分的同时，减少了无机肥料的使用量，减少了过多使用化肥对土壤成分的负面影响。

摘要： 本发明提出了一种企业经营战略与经营战略核心领导力评估方法及系统，涉及企业经营战略核心领导力评估技术领域。该方法包括：分析宏观环境因素得到第一分析结果。分析产业环境因素得到第二分析结果。分析企业内部环境因素得到第三分析结果。建立战略信息。根据企业经营战略核心价值链模型对战略信息进行分解，将分解后的战略信息填入预设战略表格。通过企业经营战略核心领导力模型对用户战略核心领导力测评结果进行分析，得到用户战略核心领导力参数。根据填写完成的预设战略表格和用户战略核心领导力参数得到战略评价结果。实现了针对用户选择的企业战略，对用户的战略核心领导力进行评价的目的，从而为用户提供针对性战略性建议和参考信息。

摘要： 一种蜂巢式采矿和战略储油联合实现方法，该方法包括以下步骤：1)在矿体高程上划分开采中段，开采中段沿矿体走向划分成盘区，盘区划分成窄采场和宽采场；2)盘区的上部设有上部巷道，盘区的下部设有下部巷道；3)对盘区内的各采场进行开采：窄采场回采后进行充填，宽采场回采后架设储油管道，再进行充填；4)对盘区与盘区的交界处的窄采场进行开采；5)开采结束，在盘区上部布设输入油管，输入油管与储油管道的上部连接；在盘区下部布设输出油管，输出油管与储油管道的下部连接；6)从输入油管输入石油，储油管道储存石油，石油经输出油管进行输出，采矿与战略储油联合实现。本发明将矿山采空区变废为宝，减少了采矿成本和石油战略储存投资。

摘要： 本发明公开了一种用于制定全局战略的体系化分析方法，包括以下步骤：S1、调研外部市场，并对外部数据进行分析；S2、调查企业内部，并对内部数据进行分析；S3、综合内外因素，制定战略愿景、目标和计划，并部署执行战略计划；S4、结合内外因素，实时对战略进行调整，本发明的有益效果是：本发明提供一种用于制定全局战略的体系化分析方法，通过综合因素分析后制定得出的企业战略计划，贴合企业实际运行，并在企业的战略计划实施后，及时根据市场因素的变化和企业的业务部门反馈对战略计划作出切合实际的调整，提高策略变更的反应速度，确保企业的顺利运行、业务的顺利开展，进而提升企业的利润率。

摘要： 本发明涉及战略管理技术领域，且公开了一种战略管理数据采集识别系统，包括：人员流动监测模块：识别系统的核心模块，主要负责对人员流动的人流量数据进行实时监控；数据采集监控拍摄角度调整模块：负责根据人员流动过程中的人流量的数据差异实现相应的监控拍摄角度调节；数据采集监控系统清洗模块：主要负责对监控设备表面附着异物的及时清洗。本发明通过数据采集监控拍摄角度调整模块记录人员踩踏第一踏板与第二踏板实现对人员流量的监测，同时通过电机、监控壳、支撑座之间的配合设置实现根据人员流量进行拍摄角度的调整，达到数据采集的精确记录，提高了人员识别的精度，提高了企业人力资源管理的精确性，加速企业战略管理的管理效率。

摘要： 本发明公开了一种基于电力数据的乡村振兴战略体系构建及实证分析方法，包括以下步骤：S1：在电量采集系统中获取县域、乡镇或乡村对应评估周期内的相关数据；S2:对相关数据进行清洗；S3：将清洗后的数据进行按评估对象分库以及按评估周期分级进行存储；S4：采用主成分分析法、数据包络层次分析法、熵权法对原始数据进行处理，分别以主成分分析法、数据包络层次分析法、熵权法的评价值作为x、y、z坐标轴建立三维坐标系，进行基于电力数据的乡村振兴战略体系构建及实证分析。还公开了一种基于电力数据的乡村振兴战略体系构建及实证分析系统。本发明能够提高乡村振兴指数评估的实时性、采集效率、使用便利性和计算准确性。