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【24h】

第7回ワークショップ 「作業の分解と再構築」

机译:第7次研讨会“有辱人格和重建工作”

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摘要

指導者養成研修は.座学,実習,ワークショップ(以後WS)の3部構成が望ましいと 思っている。例えば「伐倒作業」をテ一マにすると,座学では「作業の危険性」「指導す ることの目的」「陥りやすい勘違い」などを話し,簡単なワークを通して「作業はできるが, その作業を『言語化』できない」もどかしさを実感していただく。実習では,屈曲線と正 確なツルの作設をマンツーマンで指導していただく。試技は20分程度のローテーション で行い,各受講者の試技終了ごとに受講者間で天使(真似したい点)と悪魔(改善点)の 視点でコメン卜しあう。受講者は指導とコメン卜を通して言語化に悩み,現場技術に対す る理解が暖眛であることに気づく。
机译:领导者培训培训是可取的三个部分,培训,研讨会(随后的WS)是可取的。 例如,如果您在索塔中将“默认任务”作为领带,“工作的风险”“教学的目的”“教学误解”等,“我可以一起工作,但我可以工作,但我可以工作,但是我不能“验证”工作“我觉得抱歉。 在实践中,您将教授Flex的工作和常规褶的格式。 该试验在大约20分钟的旋转中进行,并且在每次调查的每次试验中,想要模仿和魔鬼(改进点)的学生将评论评论。 学生会注意到他们是通过语言和评论和对现场技术的理解困扰的。

著录项

  • 来源
    《森林技術 》 |2016年第7期| 共2页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 林业 ;
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