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【24h】

地域ブランドをめぐる戦略的課題と管理体系

机译:区域品牌的战略问题与管理系统

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摘要

川下の小売主導型流通システムが進展することに よってサプライチェーン(供給連鎖)の形成で効率 化をはかり,さらにバリューチューン(価値連鎖) の構築の必要性が強くなつた.この変化は,フード システムにおけるものづくりとサ一ビスの垂直的な 関係を革新するようになった.また,小売段階にお ける価格競争は調達価格や流通コストの低下をもた らし,優越的地位の濫用の問題を起こしかねなくなった.しかし,他方では小売業者はPB (プライ ペートブランド)を核としたバリューチェ一ンを形 成することによつて店頭での優位性のある価格形成をはかり,産地にも有利な取引価格のメリツトに よってインセンティブを形成しょうとしている.農 業サイドでは,担い手の減少や高齢化によつて産地 の生産構造が弱体化してきているものの,安全.安 心,製品の差別化,食味や商品の機能性の向上など 消費者への信頼性の構築によつて地域ブランドを確 立し,総合的な品質管理の体系化とレベルの向上が 課題になってきている.
机译:在供应用品(供应链)的用品供应商(供应链)的供应下开发零售驱动系统更有效,并且需要构建价值曲调(价值链)更强。这一变化是一种引擎盖系统和Saibis制造与拯救的垂直关系。此外,零售阶段的价格竞争也有一个采购价格和分销成本下降,造成滥用卓越地位的问题,另一方面,零售商是一个在商店中价格形成在PB(PREPETO品牌)中的价值观,它对生产区也是有利的。交易价格的优点正试图形成激励。在农业方面,虽然生产结构生产区因载体的衰退和老化而削弱,安全性。重量,产品差异化,消费者的可靠性的品味成果,例如产品功能的提高等。

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