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失敗しない産業用ロボット導入の心得 第1回 産業用ロボット導入に失敗する会社が続出!(上)

机译:失败的工业机器人引言卫生经销商未能介绍机器人机器人继续失败! (向上)

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摘要

初めに、本連載を開始する契機となった当社の実績を紹介したい。当社は、産業用ロボットの初心者でも筒単にロボットを導入できるようにするためのソフトウェアの販売·サポートを手がけている。実績は多数あるが、本誌に合わせて金型に関する1例をあげる。会社名は明かせないが、金型に発生した摩耗に対して、補修作業のロボット化を実現した中小企業の事例である。「ロボットを導入したのだから、人が行っていた作業をロボット化できて当然」と考えられている方が多いと思うが、ロボットを導入すれば生産効率アップ·省人化を実現できるかというと、決してそうではない。それどころか、成功は稀と言っても過言ではない。しかも、この企業はロボットを導入するには2つの問題をかかえていた。1つ目はロボットの運用経験がまったくない。2つ目は金型なので当然だが、少量多品種どころか一品一様の受注生産である。なぜ、これらが問題なのだろうか。
机译:首先,我想介绍我们的结果,成为开始这个系列的机会。我们正在使用软件销售和支持,使机器人能够为工业机器人初学者独居机器人。有很多结果,但是根据本期刊给出了模具的情况。虽然公司名称无法透露,但是一个中小型企业的一个例子,实现了模具中发生的磨损修复工作的机器化。 “因为我介绍了一个机器人,我认为这是考虑到被认为是能机器人,我是做的人是自然的工作,但如果我介绍了一个机器人,它可以实现生产效率最高和易用性。而这是不对的。相反,成功毫不夸张地说成功是罕见的。此外,这家公司有两个问题来引入机器人。第一件事是机器人的操作经验。由于第二个是模具,它是自然的,但它是少量少量大品种或单项均匀的顺序。为什么这是一个问题?

著录项

  • 来源
    《型技術》 |2019年第422期|共2页
  • 作者

    山下夏樹;

  • 作者单位

    富士ロボット㈱;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 铸造工艺;
  • 关键词

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