经理行为难规范,症结何在?——国企经理行为规范机制失效的原因探讨

摘要

为解决国有企业“代理人问题”，即规范经理人员行为，防止其损害所有者利益，我国引进了西方委托———代理理论中的激励约束机制，从激励和约束两个方面来规范经营者行为。然而，在西方极具神效的激励约束机制移到我国国有企业中却又收效甚微，这不能不引人深思！症结何在呢？本文从规范主体行为失范、意识形态淡化及实施机制“软化”三个方面，来探讨影响国有企业经营者这套行为规范机制运行效率的三大障碍，旨在提出问题，望能对国有企业的进一步深化改革有所启发。一谁来规范经理行为？规范主体是谁？这是首先要弄清的问题。按照经济学逻辑，这应是也只能是国有企业的委托人即所有者。故经理行为规范问题应是第二位的问题，而委托人即规范主体