拥抱零售业的第二次创新机遇

摘要

现代零售业的第一次创新结果是“两极分化”战略取代传统零售业不那么清晰的经营战略。所谓“两极分化”战略是指在零售领域只有两种经营战略，因其高效率而受到推崇：一种是“低毛利、高周转”战略，使沃尔玛类企业脱颖而出；另一种是“高毛利、低周转”让高端业态依靠服务和环境优势吸引精英阶层的购买力。这在很大程度上解释了一个命题：中国传统百货业的经营困境实际上源于定位上的尴尬。