摘要：本文介绍了娃哈哈的发展在我国的营销战略。以及娃哈哈市场战略分析公司的内部和外部环境。然后用深入的战略和情况分析娃哈哈有限公司的业务发展协调机构，包括情况分析内部和外部企业以及SWOT分析。特殊产品战略；制作不同的价格策略，不同的客户和消费者；使地方战略主要集中在大城市；制作丰富多彩的宣传。然后通过建立有效的市场策略，娃哈哈将在大连成功发展。本论文就研究和分析市场营销策略其对象是国家协调机构（非碳酸饮料，比如果汁，茶，水等）的业务的娃哈哈公司。分析了现有的贸易地位的饮料在华业务引入了市场规模，主要的企业和发展趋势的市场份额。
