完善中层管理人员薪酬体系的对策研究--以MF公司为例

摘要

科学的薪酬体系的建立可以为企业的健康发展提供巨大的动力，行之有效的薪酬管理将使人力资源管理的很多问题迎刃而解。因此，如何建立有竞争力、激励性和有效性的薪酬体系是企业面临的重要课题。中层管理者是企业的中坚力量，他们工作的积极性和主动性对企业业绩有重大影响，结合MF公司自身情况，对该公司中层管理人员的薪酬体系进行了优化设计。