摘要:2013年,全国烟草工作会议国家局明确提出要全面推行“精益管理”,降本增效成为行业发展的主旋律.2015年,在福建省烟草商业系统泉州精益物流现场会上,张永军局长提出,“全省行业能不能抓好精益管理,要看物流这只“领头雁”能不能飞在前头”.围绕行业发展的态势和全省物流的职责定位,如何提高全省行业物流企业的成本管理水平,有效降低物流成本成为当前最重要的工作任务之一.本文拟通过研究责任成本管理办法,探索如何在福建烟草物流企业中导入责任成本管理办法,结合阿米巴经营理念,转变原有的成本管理观念,以人为本促进成本的全员管理,最终达到持续降本的目的.