构建基于胜任力的薪酬模式

摘要

在现代管理中，企业已经从过去关注员工现在能够创造什么价值，转向到包括现在与未来在内的持续的价值创造能力。基于胜任力的薪酬模式，为企业关注员工未来发展与潜在价值提供了最终的落脚点，也为企业建立了一套有效的激励机制．使员工与各级管理者不断提高现有知识与技能水平，为持续发挥自身优势与潜能而努力。