女性董事与经营多元化

摘要

女性董事已经成为我国资本市场上市公司中普遍存在的现象.本文以中国2001至2010年间的A股上市公司为样本,实证分析了女性董事对于经营多元化行为的影响.研究发现:(1)女性董事显著降低了企业的经营多元化;(2)当将女性董事区分为女性独立董事和女性非独立董事两种类型后,发现主要是女性非独立董事降低了经营多元化;(3)进一步的测试结果揭示,女性关键职位董事(包括董事长和总经理)降低经营多元化的程度最大.本文丰富了女性董事的经济后果研究,有助于深入理解公司内部不同类型和层级董事之间的差异.