“好”领导的“代价”:包容性对领导者非工作期间恢复体验的影响机理研究

摘要

采用工作日志法,对106名领导者进行为期10个工作日的实地调查,基于796份日常数据进行了实证分析,验证得到了以下结论:(1)领导包容性对其非工作期间恢复体验具有负向影响;(2)角色负荷和情绪耗竭在领导包容性和非工作期间恢复体验的关系中分别起部分中介作用,以及在领导包容性对恢复体验的影响过程中起到链式中介作用;(3)经验开放性调节领导包容性与角色负荷的关系,进而调节角色负荷和情绪耗竭在领导包容性与恢复体验之间的链式中介作用;(4)感知的配偶支持在情绪耗竭和非工作期间恢复体验的关系中起调节作用,进而调节角色负荷和情绪耗竭在领导包容性与恢复体验之间的链式中介作用。