机译:一心一意的领导者发展:领导者如何体验心灵培训对领导能力的影响
机译:领导者正念的人际关系效益:一个串行化的调解模型,将领导者正念,领导者程序正义制定与员工精疲力竭和绩效挂钩
机译:领导者心灵的人际关系:联系领导者的串行调解模型,领导者正义制定,以及员工疲惫和表现
机译:图书馆领导者学院:培养正念的领导者
机译:“成为核培训领袖意味着什么”,学院培训计划领袖发展
机译:“虚心的不参与/参与”:通过探索领导者的正念,话语意识和多于对策来扩展组织悖论的构成观
机译:正念领导力发展:领导者如何体验正念训练对领导能力的影响
机译:一致的领导:领导者在没有判断的情况下制定同情和关注的能力 - 以佛教高等教育研究所的领导人为例