领导正直对领导者职业发展与领导权力感知的影响研究

摘要

21世纪以来，高层丑闻和暗箱操作事件频繁爆发，这些事件的曝光引发人们对领导正直的广泛关注。近年来，学术界对领导正直进行了更为深入和全面的研究，在领导正直的概念、测量、前因和后果方面研究都取得了一些成果，但关于领导正直的实证研究仍然十分匮乏。通过文献研究我们发现，领导正直对个体具有显著的积极影响，而目前学术界研究的比较多的是领导正直对员工行为、态度和绩效的影响，很少有研究探讨领导正直对领导者自身的影响。本文以此为切入点，试图探讨领导正直对领导者自身的影响，即领导正直对领导者个人职业发展与领导权力感知的影响。 本研究以各企事业单位的领导者和员工为研究样本，采用问卷调查法收集数据，发放配对问卷300份，其中管理者问卷100份，员工问卷300份，最终回收有效的管理者问卷84份，有效的员工问卷243份。本研究采用SPSS19.0和AMOS21.0统计软件对数据进行描述性分析、信效度分析、相关性分析和回归分析，并检验研究假设。研究结论主要有: (1)本研究采用的领导正直测量量表具有良好的信度和效度，适用于中国情境。 (2)领导正直对个人声誉、职业发展和领导权力感知具有显著的正向影响;领导者个人声誉对其职业发展和领导权力感知具有显著的正向影响。 (3)个人声誉具有中介效应，领导正直能够通过个人声誉影响领导的职业发展和领导权力感知，即领导正直可以通过良好的个人声誉获取职业的发展和领导权力感知的提升。其中，个人声誉在领导正直和职业发展之间起着完全中介的作用，个人声誉在领导正直和领导权力感知之间起着部分中介的作用。 本文的主要贡献在于开展了中国情境下的领导正直研究，并验证了西方量表对中国被试的适用性;研究与证实领导正直对领导个人职业发展和领导权力感知的影响，丰富了领导正直影响效果研究。本研究得出的实证结果对于引导领导者理性、正当地谋求自身发展和树立良好的个人声誉也有一定现实意义。基于研究结果，本文同时提出了管理启示，从组织、管理者和员工三个方面提出建议。最后本文指出了研究的不足之处并提出未来研究的展望，对未来领导正直研究可能具有一些启示意义。

目录

声明

摘要

1 绪言

1．1 研究背景

1．2．1 研究意义

1．2．2 研究目的

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 研究框架

2 文献综述

2．1．1 领导正直内涵

2．1．2 易混淆概念：正直、诚实与尽责性

2．1．3 领导理论与领导正直

2．2 领导正直的维度与测量

2．3 领导正直的影晌因素

2．3．1 个人方面因素

2．3．2 组织方面因素

2．3．3 其他方面因素

2．4 领导正直的影响后果

2．4．1 领导正直对员工的影响

2．4．2 领导正直对领导者自身的影响

2．4．3 领导正直对组织的影响

2．5 小结与展望

2．5．1 领导正直内涵的研究

2．5．2 领导正直影响因素的研究

2．5．3 领导正直影响效果的研究

2．5．4 形成和作用机制的研究

3 研究设计

3．1．1 个人声誉

3．1．2 职业发展

3．1．3 权力感知

3．1．4 领导正直与领导个人声誉、领导职业发展、领导权力感知的关系

3．2 研究对象

3．3 测量工具

3．4 数据分析方法

4 实证分析

4．1．1 信度分析

4．1．2 效度分析

4．2 相关性分析

4．3 直接作用检验

4．3．1 领导正直对个人声誉的回归分析

4．3．2 领导正直对职业发展的回归分析

4．3．3 领导正直对领导权力感知的回归分析

4．3．4 个人声誉对职业发展的回归分析

4．3．5 个人声誉对领导权力感知的回归分析

4．4 中介作用检验

4．4．1 个人声誉在领导正直与职业发展之间中介作用的检验

4．4．2 个人声誉在领导正直与领导权力感知之间中介作用的检验

5 讨论

5．1 研究结论

5．1．1 研究假设检验结果

5．1．2 结论

5．2．1 理论贡献

5．2．2 实践贡献

5．2．3 管理启示与建议

5．3 本研究的创新之处

5．4．1 样本的代表性

5．4．2 数据的可信度

5．4．3 量表的选取

5．4．4 因果关系的探讨

参考文献

附录

致谢