厦门民办职业培训机构的经营问题与对策

摘要

在分析民办培训机构在国家职业技能培训体系中的重要性后，对厦门市民办培训机构的经营状况进行了调研与分析。针对“代工”及“生产—销售”型经营模式存在如营销成本高、师资力量弱、培训质量低、就业质量低等问题，提出：转变经营模式，建立围绕用人企业的需求组织业务流程的“服务”型经营模式；转变营销策略，改招生为招工，利用企业场所、设备和师资提升培训管理能力；设计合理的培训费用解决方案等对策，以创造培训机构、用人企业、员工三赢的局面。