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试论高校科研团队隐性知识的管理

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摘要

对高校科研团队隐性知识的管理具有重要的社会意义.在分析高校科研团队隐性知识管理的必要性、高校科研团队隐性知识的形态特征、科研团队隐性知识管理的核心内容的基础上,提出了团队互动、相互信任、交往学习和团队动态构成的管理措施和策略,并提出我国高校应加强对科研团队隐性知识管理的理解与应用.

著录项

来源
《南京邮电大学学报（社会科学版）》|2008年第2期|22-26|共5页
作者
刘开强; 李胤;
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作者单位

苏州大学,科技处,江苏,苏州,215006;

南京邮电大学,科技处,江苏,南京,210003;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类科学研究机构;
关键词
科研团队; 隐性知识管理; 高校; 策略;

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