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基于战略地图的战略性绩效管理研究——以GW公司为例

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摘要

通过战略地图来描述GW公司的战略,实现平衡计分卡四个层面(财务、客户、内部流程、学习成长)的整合,分解关系战略重点的绩效目标和指标,构建一个具有共同语言基础的可视化战略地图.

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来源
《北京行政学院学报》 |2010年第2期|74-76|共3页
作者
阮平南; 邵亚平;
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作者单位

北京工业大学,经济与管理学院,北京,100022;

北京工业大学,经济与管理学院,北京,100022;

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正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
战略; 战略地图; 平衡计分卡; 绩效管理;

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