战略地图

摘要： 随着医疗卫生体制改革的不断深入和医疗行业竞争日趋激烈,医院更加关注自身品牌建设和媒体的宣传效应。如何在日趋激烈的医疗市场中建设社会信誉度和群众满意度高的一流品牌医院,成为当下许多医院面临的重要课题。笔者通过对公立专科医院财务、客户、内部流程及学习与成长4个维度进行了分析,搭建出适合专科医院在品牌建设的战略地图,通过品牌价值创造,实现让无形资产化为有形收入的战略目标。

摘要： 全面预算是一种重要的资源配置和成本管理方法,已被广泛使用在企业中。全面预算是企业为了实现经营目标,通过对企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务做出统筹计划;但是在我国企业预算管理的实践过程中仍存在很多不足。平衡计分卡作为一种新型管理工具以战略和愿景为核心,把各种衡量方法整合为一个整体,分为财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度,并使管理者明确其中的相互关系。企业引入平衡计分卡来做预算管理就可以弥补传统预算管理方式下重财务指标轻非财务指标、业绩评价无法发挥激励作用等缺陷。平衡计分卡的引入使得新预算管理模式下兼具了反映“硬件”的财务指标,同时又具备能在竞争中取胜的软件指标。进而帮助企业管理者更好地做出决策和解决问题,打破传统观念下的职能分工。

摘要： 人勤春来早,万事日相催。虎年春节假期一结束,中国直销企业迅速收心归位,以生龙活虎的干劲,掀起2022年踔厉奋发的实干热潮。过去的一年里,我们依旧笼罩在新冠疫情的阴影下,生活、事业的轨迹也因此悄然发生着变化,被限制的出行、不能相见的朋友、无法摘下的口罩,甚至是“计划没有变化快”的匆忙,但是大家都没有被这世界的风浪打倒,甚至越来越多的企业开始归回初心,意识到坚守直销主业的重要意义。

摘要： 疫情爆发以来,航空物流企业遭受了严峻的考验,要想在后疫情时代错综复杂的环境下实现快速成长,必须运用平衡计分卡,绘制战略地图,构建航空物流生态系统。文章以后疫情时代为研究背景,从平衡计分卡和战略地图的内涵诠释出发,针对航空物流企业的战略态势及战略地图的应用思路进行了深入的分析;进而结合我国航空物流发展的实际情况,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度制定后疫情时代航空物流企业快速成长的战略地图;最后,在此基础上,提出构建航空物流生态系统的最高目标与战略框架。

摘要： 粮油行业不仅在我国经济中处于重要地位,而且承担着国计民生的重任,粮油是国民日常生活不可分割的部分,粮油行业的发展助力国家繁荣稳定。在竞争激烈的行业环境之中,企业战略决定其未来发展格局,而BSC作为战略管理工具,可以搭建战略制定与战略执行的桥梁,助力企业的战略实施,发挥战略引领未来发展的作用。在本文中,通过分析NT粮油公司所处环境与战略绩效评价问题,并根据公司使命愿景与战略目标,绘制NT粮油公司战略地图与选取关键业绩指标,并提出基于BSC的战略绩效评价体系的保障措施,为企业提升核心竞争力,以及做出客观战略绩效评价提供借鉴。

摘要： 在大数据时代,互联网推动着我国经济的发展,成为社会发展的关键力量。由于互联网行业经济的高速增长,在互联网企业迅速发展的同时也面临着许多挑战,使得战略地图成为热门的研究对象,企业也更加注意战略地图的选择和实施,尤其是战略地图的财务层面。本研究以互联网代表性企业T公司为例,以战略地图的理论作为研究支撑,对T公司在财务层面战略主题的选择和实施进行分析。研究将理论和案例分析相结合:首先,从战略地图理论出发,介绍战略地图的产生和相关概述;其次,介绍战略地图在财务层面的设计和实施以及战略地图财务层面与其他层面的联系;最后,以T公司为例,介绍其战略地图在财务层面的选择、实施以及实施的成果,分析其在战略地图的正确选择上带来的巨大成功。

摘要： 随着时代的快速发展,传统的预算模式凸显出许多问题,如预算与电网公司战略相脱节、考核指标滞后且单一等。为了解决这些问题,文章以云南电网公司全面预算管理为例,同时结合战略地图,探究了其在应对预算管理时所采取的措施,并最终实现了短期经营目标与长期发展战略相统一。

摘要： A局采用基于“PDCA循环+目标管理”的全面预算管理模式,对于原有的简单化预算管理模式进行优化,在综合使用PDCA循环、目标管理、战略地图、平衡计分卡和全面管理等管理会计工具的基础上,实现全面到位、精细化、全过程的预算管理,实现A局的预算管理工作全面优化、明确有序、成绩显著。

摘要： 本文基于国有企业风险防范的视角,以企业集团财务管控战略框架为切入点,从财务管控制度建设的原则和制度层级方面明确财务管控制度体系建设规范,突出财务管控制度体系建设的准入原则、制度之间的覆盖性和接口衔接、制度执行过程中的考核与评价。参考标杆企业财务管控制度体系的构建实务,制定Z企业集团财务管控制度体系战略地图。

摘要： 一、前言当前,企业更加强调长远发展的战略管理体系,这种条件下财务指标导向的绩效管理体系则不适用于企业管理的新要求。本文结合平衡计分卡以及绩效管理相关理论,以S公司作为案例研究对象。首先分析了于S公司绩效管理的现状以及存在的问题,然后分析了平衡积分卡应用于S公司的绩效管理的措施和流程,首先是战略目标的SWOT分析,然后论述了S公司应用平衡记分卡改进自身绩效管理的必要性、可行性,然后阐述了S公司应用平衡记分卡改进自身绩效管的流程,并构建了相应的应用平衡记分卡指标体系,并确定了相应的考核权重,并结合公司整体、部门、个人三个层面来构建平衡计分卡体系.

摘要： 平衡计分卡作为实施医院战略管理的重要工具,是公立医院制定科学的发展战略,挖掘核心竞争力,实现医院自身的健康、稳定、长远发展的重要措施.笔者在平衡计分卡理论的基础上,通过对当前医院客户价值主张的细分与评估、关键内部业务流程的梳理、以及人力资本、信息资本、组织资本的等关键要素的构建,探索了平衡计分卡框架下公立医院战略地图的绘制.

摘要： 在21世纪纸电融合的背景下,为更快实现自身数字化,电子书与纸质书已并肩成为图书馆重要馆藏资源.由于电子书与纸质书在馆藏方式、内容载体等方面都存在较大的差异,所以传统意义上的推广方式并不一定完全适用于电子书阅读推广,越来越多的图书馆已经逐渐开始意识到电子书阅读推广的重要性,并且积极开展各种各样的阅读推广活动.本文拟通过分析图书馆电子书阅读推广活动绩效的影响因素,进而运用战略地图完成图书馆电子书阅读推广活动绩效评价指标的初步构建,以期为今后能够实现科学有效的阅读推广活动的开展提供参考依据.

摘要： 基于战略实施的相关理论，运用战略地图工具，剖析了天津燃气集团从战略主题的形成到战略性衡量项目的确定，再到绩效指标的设定以及战略行动转化的战略实施全过程，为燃气企业的战略实施提供借鉴与参考。

摘要： 平衡计分卡用来衡量战略,战略地图用来描述战略,将二者结合起来,构建高校信息化战略地图.从价值贡献、提高用户满意度、内部过程、学习与成长4个维度建立平衡计分卡,对高校教育信息化使用效益进行研究,有利于信息化战略的修订与改进,促进信息化使用效益的提升,希望为高校信息化管理提供新的思路.

摘要： 高校信息化建设逐年深入,高校发展对其的支持要求也愈加强烈,如何突破现有应用系统各自为政、结构松散、力量涣散的瓶颈,以高校的发展诉求为纲,以系统工程与战略地图为技术工具,面对高校信息化发展建设的高级阶段——全局战略支撑阶段,科学的制定能够全面、可持续地为高校发展提供信息化支持的信息化发展方略。分析了战略支撑思路在组织信息化建设时的必要性、可行性,并以战略地图作为制定高校信息化发展战略的有效工具,从高校发展战略过渡到了高校信息化发展战略,将信息化建设从“影响组织运行”引入了推动组织发展、影响组织命运的轨道。

摘要： 本文首先对国内外关于无形资产及其价值创造相关的理论与实证研究进行述评,介绍一种描述如何将无形资产化为有形成果的战略管理工具--战略地图,并对相关的国内外研究现状进行了述评;然后对沪市上市公司2001-2005年3023个样本的无形资产进行了描述性统计分析,并检验了无形资产与主营业务利润、收入的相关性。研究结论表明:我国企业的无形资产拥有量在逐年增加,但分布不均;定基发展速度呈上升趋势但一直略低于固定资产、总资产的定基发展速度;无形资产与固定资产的比值呈小幅下降趋势;对价值创造有正向的显著作用,但贡献程度较小,并且对主营业务收入的贡献程度高于其对利润的贡献。最后,在了解无形资产创造价值特点的基础上,我们基于卡普兰和诺顿的战略地图给出了无形资产创造价值的路径,并引入了三个资本准备度的概念来衡量企业无形资产同战略的协同程度。

摘要： 水是生命之源,生产之要,生态之基.经济社会的可持续发展依赖于水资源的可持续利用.水利企业作为全国众多水利枢纽的直接运行管理单位,肩负保证枢纽安全稳定运行和水资源统一调度管理的重要使命,经营管理中须做到经济效益服从社会效益.如何激励水利企业在充分发挥社会效益的基础上更好地创造经济效益,并使两者互为促进,从而实现各方利益最大化,这在实践中一直是一个被探索的课题.本文统筹考虑水利企业自身及所在领域以社会效益为主、经济效益为辅的行业特点,运用战略地图与平衡计分卡,探索构建基于BSC的水利企业战略业绩评价体系.

摘要： 随着医改的进一步深化,公立医院精细化管理,内涵式发展的需求也越来越迫切,而过去公立医院粗放式发展很少关注战略层面,特别是战略管理对财务管理的影响方面.公立医院需要建立基于组织的战略目标和财务规划,对组织内部流程设定相应的变更目标并进行目标管理,协调组织内部流程及资源与战略目标之间的契合程度,达成从上至下、从内到外对战略目标的统一认识和明确的任务分工和阶段性计划,实现绩效管理与战略目标的完美契合.

摘要： 大数据时代已成为当今管理界热议的话题,那么应该如何认识大数据技术对人力资源管理的影响呢?本文从大数据时代的特点出发,分析了大数据时代人力资源管理的一些新动态,进而用一些经典模型分析了大数据技术在人力资源管理中的生长点和着力点,在此基础上探索性地提出了大数据技术在该领域的演进方向以及管理者的应对策略.通过应用人力资源管理经典模型的分析，洞察到大数据技术可以作为战略地图中信息资本的生长点以及其在人力资源规划模型中的着力点，这就为企业管理者镇定、理性地应对当前形势理清了思维。可以预期在不远的将来，大数据技术将会在人力资源管理领域迅猛发展，也必将会出现大量的跨界产品和系统解决方案，希望人力资源管理界人士做到强化前瞻意识、积极应对。

摘要： 平衡计分卡作为一种先进的管理理念正在被逐步引入医院的日常管理中，针对目前新医改的要求，结合医院的管理需求，在医院中导入平和计分卡管理是非常必要的，由此构建医院的业务和管理一体化的信息系统也是非常必要和可行的，由此，本文提出了一套完整的解决方案，希望以此贡献于中国医疗卫生事业的发展，并推动医院管理水平的进一步提高。

摘要： 地图生成设备包括：通信单元，其获取在从车辆拍摄图像的时刻关于车辆的位置信息；和控制单元，其基于由通信单元获取的关于车辆的位置信息和指示图像中的第一检测的结果的检测信息估计花粉的飞散状态，并生成指示所估计的飞散状态的地图信息，图像中的第一检测是对佩戴防花粉物品的人的检测。

摘要： 地图差分数据配送系统包括地图差分数据配送装置(1、2)，具备对地图差分数据进行储存的地图差分数据储存部(12)和配送地图差分数据的配送部(137)；以及地图数据保有装置(3)，具备基于地图差分数据来进行地图数据的更新的更新部(414)。地图差分数据储存部追溯到版本不同的更新，储存与被更新后的地图要素的数据处于依存关系的地图要素的数据，作为地图差分数据。地图差分数据配送装置具备提取在地图数据保有装置中未更新的未更新数据的未更新数据提取部(233)、将处于依存关系的地图要素的数据彼此群组化的群组化部(134)、以及通过将群组化后的未更新数据的记录收敛于规定的通信大小且越是优先级高的地图要素的数据则排列为越早的顺序来创建配送数据的配送数据创建部(135)。

摘要： 一实施方式的地图差分数据分发系统具备：群组化部(134)，其对由未更新数据提取部(233)提取出的未更新差分组中的、在同一发行次数内处于依赖关系的未更新差分组彼此进行群组化；分发数据制作部(135)，其将由群组化部(134)群组化的未更新差分组彼此亦即记录以收敛于规定的通信大小的方式，从更旧的版本的记录按顺序排列来制作由分发部(137)分发的分发数据，从包括更旧的版本的记录的分发数据按顺序分发。

摘要： 本发明使地图、道路显示成为鸟瞰图时，对道路进行强调显示。地图显示系统具有存储了地图数据的数据库及显示机构，该显示机构根据由存储了地图图像的数据库中取得的地图数据，显示平面地图图像或鸟瞰图图像。地图显示系统具备图像数据生成机构、描绘机构及显示幅度系数控制机构，上述图像数据生成机构生成鸟瞰图的图像数据，该图像数据是根据平面地图的图像数据或按规定的显示幅度系数而投影变换平面地图的数据，描绘机构描绘上述平面地图的图像数据或鸟瞰图的图像数据。当生成上述鸟瞰图的图像数据时，显示幅度系数控制机构利用比上述规定的显示幅度系数更大的显示幅度系数控制上述图像数据生成机构，从而投影变换平面地图上的道路，上述显示机构显示由描绘机构描绘的图像数据。

摘要： 本发明的地图提供装置(10)从至少具有显示部(32)的便携终端(30)接收表示该便携终端(30)的所在位置的位置信息，并向便携终端(30)发送与所接收到的位置信息相对应的地图图像，具备：基准方向确定单元(104)，根据从便携终端(30)接收到的位置信息，确定便携终端(30)的使用者在使显示于该便携终端(30)的显示部(32)上的地图图像进行方向对准时所必需的基准方向；基准方向信息生成单元(100)，生成用于使便携终端(30)的使用者识别由基准方向确定单元(104)确定的基准方向的基准方向信息；和发送单元(100)，与上述地图图像一起，向上述便携终端发送由基准方向信息生成单元(100)生成的基准方向信息。

摘要： 本发明的地图数据生成装置(3)具备：开始区间设定部(14a)，设定第一车道的开始区间；结束区间设定部(14b)，设定第二车道的结束区间；第一存储控制部(14c)，使从开始区间至结束区间为止的跨越行驶轨迹数据存储于跨越行驶轨迹数据存储部(21)；可行驶范围数据生成部(14f)，使用跨越行驶轨迹数据，来生成表示车辆实际使用自动驾驶功能、驾驶辅助功能行驶时的可行驶范围的可行驶范围数据；以及第二存储控制部(14g)，使可行驶范围数据存储于可行驶范围数据存储部(22)。

摘要： 地图生成设备包括：通信单元，其获取在从车辆拍摄图像的时刻关于车辆的位置信息；和控制单元，其基于由通信单元获取的关于车辆的位置信息和指示图像中的第一检测的结果的检测信息估计花粉的飞散状态，并生成指示所估计的飞散状态的地图信息，图像中的第一检测是对佩戴防花粉物品的人的检测。

摘要： 地图差分数据配送系统包括地图差分数据配送装置(1、2)，具备对地图差分数据进行储存的地图差分数据储存部(12)和配送地图差分数据的配送部(137)；以及地图数据保有装置(3)，具备基于地图差分数据来进行地图数据的更新的更新部(414)。地图差分数据储存部追溯到版本不同的更新，储存与被更新后的地图要素的数据处于依存关系的地图要素的数据，作为地图差分数据。地图差分数据配送装置具备提取在地图数据保有装置中未更新的未更新数据的未更新数据提取部(233)、将处于依存关系的地图要素的数据彼此群组化的群组化部(134)、以及通过将群组化后的未更新数据的记录收敛于规定的通信大小且越是优先级高的地图要素的数据则排列为越早的顺序来创建配送数据的配送数据创建部(135)。

摘要： 一实施方式的地图差分数据分发系统具备：群组化部(134)，其对由未更新数据提取部(233)提取出的未更新差分组中的、在同一发行次数内处于依赖关系的未更新差分组彼此进行群组化；分发数据制作部(135)，其将由群组化部(134)群组化的未更新差分组彼此亦即记录以收敛于规定的通信大小的方式，从更旧的版本的记录按顺序排列来制作由分发部(137)分发的分发数据，从包括更旧的版本的记录的分发数据按顺序分发。

摘要： 本发明涉及一种地图显示系统(10)，其通过将光标移动到所期望的目标图像上来进行选择该目标图像的操作，并显示与该目标相关的目标信息，其具备：显示地图图像的显示设备(26)，依据目标所在位置在地图图像上显示目标图像的目标显示控制设备(27)，该地图显示系统(10)具备，计算出光标位置和各个目标图像位置之间距离，并由此决定距离最短的目标的对象目标决定设备(281)，目标显示控制设备(27)对由对象目标决定设备(281)所决定的对象目标的目标图像进行重绘，然后显示在显示图像的最上面。在地图图像上的接近区域内显示有多个目标图像时，使用者能够对所期望的目标图像进行简单识别，此外还使得能够正确、可靠地对该目标图像进行点击操作。