某中小型生产企业绩效管理的案例分析

摘要

一、客户简介及项目由来该企业为化工类生产型企业，公司职工总人数300人左右，年销售额2亿元。2008年金融危机对企业效益产生了严重的负面影响，2009年，企业领导层决定加大内部管理的力度，在人力资源管理方面大力推行绩效管理，希望通过实施绩效管理提高员工工作积极性，提高企业效益。该公司人力资源部门按照要求制定了一套绩效管理的方案，但员工的抵触情绪比较大，推行的过程中困难重重。为此，该企业委托我公司结合该公司实际对其绩效管理方案进行优化、改进。