加强人本管理促进改制企业员工工作态度改变

摘要

企业改制带给员工许多的不确定性,他们怀疑、担忧、焦虑.不良的情绪被投射到改制中,一方面阻碍改制的顺利进行,另一方面员工工作积极性受挫,工作效率下降.改制企业以人为本采用权变的管理模式,在企业内部建立广泛的沟通及参与管理体系,形成上下连动的分享制改制策略,帮助企业员工树立主人翁意识和积极向上的工作态度,有利于企业改制的顺利进行.