关于物流人才的价值增值的探究

摘要

从商品对消费者客户价值入手，分析“效用价值”和“体验价值”的人才关系，分析“价值链”末端企业如何通过人才增强自身能力，不断转换和提升在价值链中所从事的环节上的增值活动，通过物流增值人才的改良策略，通过“技术传递”为内涵的增值活动，探索改善“价值链”末端经销商在分工中的不利地位的可能性。