绩效考核失败的原因与对策

摘要

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受，很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力，还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。然而，客观地说，不是每家企业都可以实现预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑，更有甚者干脆全盘否定和废弃辛辛苦苦建立起来的绩效考核体系。国务院相关部门的调查报告显示，只有72．12％的企业建立了定期人员绩效考核制度，实行人员绩效考核的企业比例为67．13％，其中约一半（占总体32．17％）还执行不力，考核效果也不理想。在1044家实施人员绩效考核的企业中，59．11％的企业选择效果一般，选择非常好和很好的比例合计才20％，选择考核效果非常好的企业只有18家，占11．7％。