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卢海陵; 杨洋; 王永丽; 张昕; 谭玲;
南京理工大学经济管理学院;
南京210094;
中山大学管理学院;
广州510275;
香港中文大学管理学系;
香港999077;
广东工业大学管理学院;
广州510520;
感知能力不被领导信任; 感知领导能力; 工作自我效能感; 证明自我能力动机; 工作努力;
机译:主管感知的真实领导会否通过员工感知的真实领导和员工信任影响员工的工作投入?
机译:道德领导能力会增强员工的创造力吗?在中国背景下通过领导者和领导者-成员交流(LMX)进行员工识别
机译:一把双刃剑:社会多样性如何通过感知能力和温暖对代表的信任影响
机译:领导者如何激发服务团队中一线员工的信任和服务绩效:来自中国的证据
机译:信任资深员工所感知的工作满意度的领导效应
机译:领导能力,和谐激情和员工声音的感知能力:工作自治的调节作用
机译:绩效评估系统如何影响员工的工作绩效,在这些方面,感知的信任度和对领导者的信任至关重要。 -一家技术公司的SEM分析。
机译:角色领导者能力在信任建立过程中发挥作用
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