岗位评价运用于医院辅助岗位薪酬体系的实践

摘要

目的:为进一步深化公立医院人事薪酬制度改革,健全现代医院管理制度,按照以岗定薪、按劳取酬的原则,结合功能定位和工作实际,探索建立工勤技能岗位绩效分配体系。方法:采用海氏测评法,从智能水平、解决问题能力、责任大小三个维度,衡量工勤技能岗位的相对价值。结果:经岗位分析、建立评价模型、实施评价、数据分析,得出10个参评辅助岗位的评价得分,其中客服、门诊收费岗位以53.07分、51.00分别排名前2位,信息录入岗位以34.40分排名最后,确定岗位相对价值系数。结论:初步建立医院辅助岗位薪酬体系,并提供一种更为简便、可行的岗位评估方法,为公立医院专业技术岗位、管理岗位绩效分配体系的合理化建设积累经验。