The Exploration of Salary System Construction Based on Post Value ——taken Telecom A as an example

摘要

企业薪酬制度是企业人力资源管理的重中之重，是影响人力资源再生和开发的关键要素，同时又是维持和提高员工满意度的重要举措。企业只有建立起一套科学合理、适应公司自身发展实际的薪酬体系，才能真正激发企业员工主观能动性、积极性，保障企业在日趋激烈的市场竞争中获得恒久竞争优势。 当前A电信公司在薪酬管理中还存在不少问题，包括薪酬管理观念思想、薪酬政策策略以及具体的薪酬管理制度，这些都急需解决和改革创新。因此，对A电信公司薪酬管理改革创新进行研究具有重要的现实意义和理论价值，可以为A电信公司设计和实施具有先进性和实用性的薪酬体系提供一定的指导，为其顺利完成薪酬制度变革提供有力支持，提高A电信公司的市场竞争...