创新过程视阈下员工越轨创新行为向企业创新绩效转化机理检验

摘要

文章立足越轨创新行为特点,基于创新过程理论将员工越轨创新过程划分为合法化与商业化两个阶段,在对国内72家高新技术企业问卷调查基础上,以员工心理韧性与资源整合能力为中介变量,以企业平台化创新管理能力与大数据应用能力为调节变量,采用层级回归模型实证检验了员工越轨创新行为向企业创新绩效转化的内在机理。结果表明:员工越轨创新行为对企业创新绩效存在正向影响;在合法化阶段,员工越轨创新行为通过心理韧性与资源整合能力的部分中介作用正向影响个体创新绩效;在商业化阶段,企业平台化创新管理能力与大数据应用能力在个体创新绩效向企业创新绩效转化中起到正向调节作用。因此,企业应从营造容错开放创新氛围、完善创新激励制度入手保护员工心理韧性、提升资源整合能力以增强其内在创新动机;以平台化创新管理变革与大数据应用能力提升为抓手,加大推动员工越轨创新向企业创新绩效正向转化的外部支持力度;在员工内生驱动因素与外部制度因素接力干预下,形成员工越轨创新与企业创新管理柔性衔接、双向促进的可持续创新模式。