借鉴质量管理与质量控制探索军队医院科室管理新模式

摘要

目的在当前市场经济条件下，作为特殊群体，军队医院如何搞好科室管理是一项新课题，本文总结了军队医院放射科针对军队医院具体情况、特殊情况找出一套符合自己的、行之有效的科室管理方法。方法借鉴质量管理与质量控制的管理办法，结合军队医院特殊情况，从医德、医风、工作质量、科研成果着手，并给予细化、量化。结果通过科学化、正规化管理，结合医院特殊情况，建立了一套行之有效、有针对性的质量管理和质量控制方法，使科室医、教、研均有很大起色，使各项工作从被动变为主动，从经验型变为科学型。结论作为军队医院科室管理，有其特殊性，不能完全照搬地方医院科室管理办法，主要原因是工资不允许与管理挂钩，奖金低又不足与管理挂钩，这样就必须在管理方法上找出好的办法来。不仅要关注医德医风为军队服务，同时还应在医、教、研、各方面均纳入管理之中。