科室管理

摘要： 本刊“视野”栏目特向广大医务工作者征稿,欢迎惠赐佳作!征文内容文章可围绕欧美及其他发达国家和地区医疗体系建设中人力资源管理、医院管理、科室管理、学科建设、医学人文、服务理念、科研创新等主题选择性展开,从撰写者的视角展示其经验做法,对国内行业相关领域发展作出思考、提出建议。

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摘要： 随着我国医疗卫生体制改革的不断推进,公立医院已逐步从传统扩张型经营模式向内涵式经营模式转变。在外部环境不断变化的严峻形势下,公立医院需要转变经营思路,强化内部运营管理,进一步提升运营管理效率。医院运营效率作为公立医院核心竞争力的重要内容,它的提升有赖于临床科室运营效率的提升,如何通过运营效率数据的呈现对临床科室工作作出客观、真实的评价,这也是管理过程中的重点与难点。本文以三级公立医院绩效考核运营效率指标体系作为参考依据,根据德阳市人民医院实际情况,探索建立数据易提取、概括性好的临床科室运营效率考核指标,并运用K-means聚类方法探索分析,对医院31个临床科室的运营效率指标进行评价,结果分为运营效率高、次高、次低、低4类,其评价效果有利于医院发现临床科室的不足之处,也能够为医院分配医疗资源和临床科室绩效评价提供参考依据。

摘要： 目的:在管理实践基础上,通过效果分析和价值评价,探索科室质量安全管理小组在科室管理中的经验做法、效果评价和推进建议。方法:结合相关管理要求,通过专项管理实践推动,结合管理效果进行理论分析评价。结果:科室质量安全管理小组是一套整体的制度设计,有其自身的运行规则,需要从体系的角度去建立并开展运行和考核评价。结论:在强调建立院科两级质量安全管理责任体系下,以科主任为第一责任人、建立科室质量安全管理小组的制度设计和做法能够有效推动、强化并实现科室对于质量和安全的管理。

摘要： 本刊“视野”栏目特向广大医务工作者征稿,欢迎惠赐佳作!征文内容文章可围绕欧美及其他发达国家和地区医疗体系建设中人力资源管理、医院管理、科室管理、学科建设、医学人文、服务理念、科研创新等主题选择性展开,从撰写者的视角展示其经验做法,对国内行业相关领域发展作出思考、提出建议。

摘要： 本文聚焦于医院信息中心的科室管理系统架构,依托信息中心科室管理信息化,促进妇幼保健服务的数字化、信息化的协同运行角度,分析了基于协同运行型医院的信息中心科室管理架构设计、数据结构设计参数化建模,以及数据库访问,为促进医院信息中心科室管理系统的构建提供参考依据。

摘要： 目的针对医疗纠纷赔款案件的危害性进行风险分类分析,为提升科室医疗安全管理水平提供参考。方法分析某院2016年-2019年125例医疗纠纷赔款案件,借鉴波士顿矩阵模型,将医疗纠纷发生科室及原因围绕损害性(均次损害量化值)、损失性[每床位(均次)赔款金额]、发生频次3个指标进行风险分类。结果医疗纠纷赔款案件高发科室主要是骨科(33.6%)和普外科(23.2%),发生原因主要是责任心不强(22.4%)、手术不当(20.8%)、漏诊误诊(16.8%)。“高床位赔款,高损害风险”科室有心外科及普外科,“高床位赔款,低损害风险”科室有泌尿外科、骨科及神经外科;“高赔款,高损害风险”医疗纠纷原因有漏诊误诊、用药不合理、医疗并发症、手术不当,“低赔款,高损害风险”医疗纠纷原因有院内感染、责任心不强。结论波士顿矩阵模型能够为医疗纠纷防范提供风险评估工具,从而助力科室安全管理。管理者可结合风险评估结果,采取差异化管理策略。

摘要： 医院以等级医院评审为契机,不断完善决策层、控制层、执行层三级质量管理组织,尤其重视处于执行层的科级质量管理的落实.通过优化科室"质量督查员"岗位管理职责,实施一系列规范化的管理手段,夯实医院医疗质量管理体系,切实贯彻科级质量管理,促使全院医务人员共同参与医疗质量持续改进,取得明显医疗质量及服务效率提升.

摘要： 医疗行业中一次性医用耗材的用量十分庞大,如何实现规范化一次性医用材料管理,以此来为临床应用提供便捷,并最大程度实现医疗成本节约.本文首先针对一次性医用耗材应用中存在问题进行分析,再通过优化管理流程,从管理策略方面实现了医疗耗材质量控制的进一步强化.具体措施包括:采购和质量管控、仓库以及医院科室管理方法等.通过合理布局管理、可视化管理、专职化管理,并实现记账模板化等多种手段.对一次性医用耗材的规范化管理,有效推动医护人员工作水平提升,并显著降低医疗耗材成本.

摘要： cqvip:随着计算机信息技术和网络技术的高速发展,病理学已经进入数字病理学的时代。病理信息系统(pathology information system,PIS)、医院信息系统(hospital information system,HIS)和医学影像信息系统(picture archiving and communication systems,PACS)的无缝融合为病理质控、科研和教学提供了良好的信息化平台。以远程数字影像传输为主的远程病理会诊网络与服务体系也通过信息化将病理学推向资源共享的新时代。本文重点介绍信息化建设在病理科医疗、教学、科研、员工培养、耗材管理、绩效考核及远程会诊中的重要作用,以促进病理科的发展。

摘要： 近年来,随着医学影像专业数字化、信息化及技术内涵的不断发展,医院以学科建设为目的,在全面数字化、信息化的基础上,进行了影像专业重组,逐步形成了"一体化"整体模式的医学影像科.现就医学影像科的发展和现阶段科室管理模式进行分析、探讨.rn 医学影像科前身由“物理诊疗科、放射科、影像诊断科”等发展而来，按其发展可分为行政组合、设备单元、整体模式三个时间段。目前有科室全面数字化、设备投入大、科室技术队伍成分多等主要特点。指出了医学影像科整体模式现阶段所面临的规范医疗秩序与突出为兵服务的职能、解决快捷服务要求与控制影像诊断质量等问题。建议按人体系统划分专业（分为：神经、心血管、胸部、腹部和肌肉骨骼等专业）的工作流程有利于专业人员全面掌握不同系统疾病的影像学诊断，可提高对疑难病症的认知和诊断能力，更有利于专业人员的系统性发展与培养。在实践中体会到，整体模式的影像专业管理还需要加大科室管理系统开放性，并研发与之相适应的网络科室管理软件，建立科室管理互动、质量监控反馈、绩效评价考核、服务评价与预警等相关软件，减少相同的、无效的环节，将数据信息、检查操作、审核流程、岗位设置、绩效考评等相关细节规范化、标准化，适应现代化影像专业整体模式的发展。

摘要： 目的:通过实施科室强化管理,评估医药分开改革前后门诊量、次均费用、药占比等各项医疗业务数据的变化.rn 方法:在医院医疗管理信息工作站中方便抽取实施医药分开前2012年1月-2012年8月及实施医药分开后2013年1月-2013年8月某综合医院心理科每月各项医疗业务数据,通过在2012年9月至2012年12月期间开展强化管理干预.rn 结果:医改后专家门诊量无显著下降(1047.62±143.460 vs 998.00±114.556,t=0.765,p=0.457＜0.05);月次均费用、月次均药费显著下降(分别是470.93±42.213 vs 383.65±14.694,t=5.523,p=0.000＜0.05;437.33±33.719 vs 301.41±15.692,t=10.337,p=0.000＜0.05),而月医疗收入显著提高(9.275±2.7794 vs 25.687±1.7924,t=0.255,p=0.000＜0.05).但是月均医事服务费为14.9万元,低于按医改前收费标准的月均挂号费及药品加成收入18.4万元.rn 结论:通过强化科室管理,可以有效地实现医改"医药分开"的预定目标.

摘要： 新时期军队疗养院现有的管理体制中,科室管理是疗养院管理的基础,科室管理者肩负着重要的承上启下的功能.如何全方位管理好科室,保障医疗安全;怎样把握学科发展的方向,积淀学术能量;能否凝聚人心,充分调动科室医护人员的工作积极性,都对疗养院科室管理提出了现代化的要求.提出科室管理者的自身素质要求包括讲政治，顾大局，牢固树立宗旨意识，精业务，懂管理，善于分析问题和解决问题，言必行，行必果，办事讲究公道正派，常思考，善分析，能对本科室、科室成员和自我进行科学的定位等。科室管理主要包括行政管理，技术管理，科研管理，设备和物资管理等，具有组织性、系统性、复杂性、特殊性、规范性、协调性等特点。同时，科室管理要突出抓好医疗安全管理要加强医德医风教育，提高全体医务人员素质;建立健全医疗安全组织，认真落实岗位责任制;定期分析医疗安全形势，预防为主;抓好主要医疗环节，如首诊、抢救、主检、重大项目检查和治疗等;加强业务技术培训和技术把关;教育引导医护人员，培养辩证、客观、理性、全面的思维方法;重视科室感染控制工作，制定有效措施，防患于未然;对于重大急危病症的抢救治疗、新技术开展都要及时报告，严格审批制度;建立反馈控制系统，落实讲评和奖惩制度。

摘要： 目的:了解江西省医院病案管理发展现状,提高全省各医院的病案管理水平. 方法:抽取江西省10个地区的二级及以上公立及私立医院共56家医院于2016年12月-2017年1月进行问卷调查,主要调查病案科室情况和病案管理人员对病案知识以及新近文件的掌握程度两大块内容.使用描述性统计指标对问卷数据进行处理分析. 结果:56家医院中,39.29％的医院设有独立的病案科,隶属于医务科、质控科、信息科的医院所占比分别为33.93％、16.07％、7.14％.科室性质属于机关科室的所占比为76.79％.参加调查的173名病案管理人员中,对ICD-10和ICD-9-CM-3知识知晓的比例为100％.对DRGs知识、《住院病案首页数据填写质量规范(暂行)》和《住院病案首页数据质量管理与控制指标(2016版)》文件内容知晓的人员比例分别为95.95％、96.53％. 结论:江西省病案科室发展有很大空间,病案管理人员的专业知识水平有待进一步提高,医院管理者应重视病案管理人员的培养以及医院病案信息化建设.

摘要： 本文首先分析了青海省人民医院概况，具体分析了科室内部组织机构，科室管理检验质量不断提高、守住检验职业底线，强化内部质量管理、科室实行弹性工作机制，一切为临床，一切为为病人。分享了低Hb报告引发的输血、低WBC、Hb(洗肉水)病例。

摘要： 目的:总结乌鲁木齐市中医医院骨伤科重点专科建设的前期工作情况.方法:通过对重点专科的认识及前期工作,探讨人才梯队培养、新技术、新项目的引进、中医诊疗项目、科研力量等重点专科建设项目对骨伤科科室管理的意义.结果:重点专科建设加速中医院骨伤科的综合实力.结论:重点专科建设是提升中医院骨伤科发展的必由之路.

摘要： ICU是院内感染管理的重点科室，也是控制疾病传播的重要场所。标准预防是ICU护理工作者值得关注和探索的课题，必须对标准预防的内涵有充分的认识，掌握标准预防的内容和措施，并将其运用到科室管理和质量控制中。标准预防的特点包括既要防止血源性疾病的传播，也要防止非血源性疾病的传播;强调双向防护，既防止疾病从患者传至医护人员，又要防止疾病从医护人员传至患者;根据疾病的主要传播途径采取相应的隔离措施，包括接触隔离、空气隔离和微粒隔离。的危险性。科室管理者先要深刻了解标准预防，掌握相关知识。然后组织科室全体成员包括卫生员学习标准预防的知识，提高大家对标准预防的认知程度;在科内制定文字式的具体的执行规范，并在工作中进行考核，提高标准预防意识。更新ICU护士的防护观念，改变传统的只对传染性患者进行隔离的观念。提高标准防护在ICU护理工作中的依从性，在工作中，对每一位患者都要采用普遍性的预防，对护理过程中产生的患者湿性活体物质都视为传染源且实施隔离。并采用手卫生、戴手套、使用个人防护设备、正确处理锐利器具、正确清理血迹、合理安置患者、恰当处理使用过的物品和设备等预防措施来推进标准预防。

摘要： 本文阐述了新视野下检验学科建设的思考。具体分析了学科建设的基本要素，学科建设科提出了强管理、建平台、抓人才、重规范的策略。

摘要： 本文阐述了新视野下检验学科建设的思考。具体分析了学科建设的基本要素，学科建设科提出了强管理、建平台、抓人才、重规范的策略。

摘要： 本文阐述了新视野下检验学科建设的思考。具体分析了学科建设的基本要素，学科建设科提出了强管理、建平台、抓人才、重规范的策略。

摘要： 本发明提供一种适用于医院科室的科室位置分布调配方法及系统，该方法基于科室的历史转科人数以及地址之间的资源消耗值，结合历史转科人数和资源消耗值获取科室在对应地址的资源消耗最小值，且本方案优选计算历史转科人数多的科室的位置，以此方式为科室分配合理的地址，基于医院科室之间的历史转科调度人数和科室之间的科室距离来重新分配医院科室的位置，通过科室位置的合理配置实现转科效率的提升。

摘要： 本发明公开了基于住院患者管理与科室成员协作的云科室，包括至少一个医生终端设备；至少一个护士和/或护师终端设备；至少一个患者终端设备；连接所述医生终端设备、护士和/或护师终端设备和患者终端设备的云平台；连接所述云平台的服务器，所述服务器连接医生工作站；其中，所述服务器包括信息发布模块、信息推送模块、信息回收模块、信息读取模块和信息统计模块。本发明具有基于医院行政科室的患者管理平台，能对患者从入院开始，形成入院、住院、出院及随访的整套流程管理，智能化发送随访通知或问卷，提高随访效率和准确性，避免遗漏；随访数据可以随时处理、统计或导出。

摘要： 本发明涉及到医院管理系统(简称HIS系统)中药品管理领域，具体涉及一种基于医院管理系统的临床科室备用药品管理及方法。本发明所述的方法，在HIS中，各临床科室设置一个与医院门诊药房或住院药房同步的备用药房，各临床科室根据实际情况请领备用药品的品种和基数，并在其备用药房同步显示门诊药房或住院药房库存信息。各科室根据备用药品库存消耗情况，与门诊药房或住院药房专管人员联系，定期用处方单或者医嘱单到门诊药房或住院药房兑换对应消耗的药品，补齐备用药品实物基数。解决了医院临床科室传统备用药品管理模式导致HIS上备用药品过期及无法高效调拨等问题，确保了HIS上备用药品与实物的一致性。

摘要： 本发明提供一种适用于医院科室的科室位置分布调配方法及系统，该方法基于科室的历史转科人数以及地址之间的资源消耗值，结合历史转科人数和资源消耗值获取科室在对应地址的资源消耗最小值，且本方案优选计算历史转科人数多的科室的位置，以此方式为科室分配合理的地址，基于医院科室之间的历史转科调度人数和科室之间的科室距离来重新分配医院科室的位置，通过科室位置的合理配置实现转科效率的提升。

摘要： 本发明公开了一种基于智慧科室牌的科室智能办公实现方法，所述方法包括：管理员通过管理端编辑发布单位信息、科室信息及智能、人员信息及工作分工信息和通知公告，查看来访者留言并对人员动态信息审核管理；科室人员通过微信小程序对自己的工作状态进行管理；编辑发布自己的工作事件、工作状态及留言，查看来访者留言并处理；来访者扫描科室牌上的二维码访问智慧科室牌服务端，查看单位及科室信息、科室人员信息及工作状态、办事流程、人员职责及科室公告，对科室人员进行互动留言。本发明通过科室智能办公实现方法将科室牌标识的空间中的动态信息完整传送出来，并与来访者实现互动交流，增强了政府机构为群众办事的方便体验。

摘要： 本发明公开了一种乳腺科室用便于展示医师信息的科室牌，包括木板与墙壁，所述木板与墙壁内部均设置有线路管道，其线路管道内部设置有电线与导向轮，且通过电线与导向轮将照明指示灯、电机、电机按钮、插头构成并联电路连接。该乳腺科室用便于展示医师信息的科室牌利用在科室牌上设置有科室名称牌与科室LOGO使得患者可以依据醒目的标志，快速找到乳腺科室的所在，利用在科室名称牌与科室LOGO下方设置有医师信息展示窗口，使得患者对于医师有所了解，减轻患者的心理负担，利用给该科室牌设计有自动旋转装置，使得在展示或者更换医师的相关信息时更加快捷方便，省时省力。

摘要： 本实用新型涉及档案管理技术领域，且公开了一种卫生管理科室用档案管理资料夹，包括转动组件，所述转动组件表面的两侧分别固定连接有A板和B板，所述A板的一侧固定连接有A盖板，所述B板的一侧固定连接有B盖板。所述A盖板顶部的四角均固定连接有若干个弹簧，所述弹簧的顶部固定连接有夹板，所述夹板的两侧套接有固定扣，所述B板的表面开设有笔槽，所述B盖板的顶部固定连接有固定夹，所述A盖板和B盖板的正面均开设有文件槽，所述A盖板和B盖板顶部的一侧均固定连接有A固定带。该卫生管理科室用档案管理资料夹，通过转动组件、A板和B板的设置，解决了文件夹不方便人员写字的问题，提高了装置的便捷性。

摘要： 本实用新型涉及卫生管理技术领域，公开了一种卫生管理科室用档案管理资料夹，包括保护壳，所述保护壳的内侧设置有第一资料页，所述保护壳的内侧位于第一资料页的下侧设置有第二资料页，所述保护壳包括上保护壳、下保护壳和固定杆，所述上保护壳的边角处开设有第一固定孔，所述下保护壳的边角处开设有第二固定孔，所述下保护壳的边缘处设置有L型侧护板。本实用新型通过上保护壳、下保护壳以及L型侧护板可以起到保护档案的作用，上保护壳边角处开设的第一固定孔和固定杆相匹配，使得上保护壳可以绕着固定杆旋转，使得工作人员可以方便的将上保护壳移开，通过分隔条可以将第一资料页本体的内部分隔开，使得工作人员方便整理。

摘要： 本实用新型公开了一种卫生管理科室档案管理用防潮档案架，包括空心板，所述空心板的底部设有第一镂空板，所述第一镂空板的底部设有第二镂空板，且所述空心板、第一镂空板以及第二镂空板之间通过支杆连接，所述第一镂空板以及第二镂空板的内部均设有两个排风扇。本实用新型通过轴杆底端的十字销插入第二镂空板的风扇轴顶部，轴杆顶端的十字销插入第一镂空板底部，空心板置于四个支杆的顶部，轴杆顶端的十字销插入轮轴的底部，电机驱动主动轮转动，主动轮以及从动轮通过轮轴带动四个轴杆转动，从而使第一镂空板以及第二镂空板内部的排风扇转动排风，该档案架设计结构简单，生产和使用成本低，且档案架为组装式结构设计，便于拆卸搬运。

摘要： 本实用新型公开了一种乳腺科室用便于展示医师信息的科室牌，包括木板与墙壁，所述木板与墙壁内部均设置有线路管道，其线路管道内部设置有电线与导向轮，且通过电线与导向轮将照明指示灯、电机、电机按钮、插头构成并联电路连接。该乳腺科室用便于展示医师信息的科室牌利用在科室牌上设置有科室名称牌与科室LOGO使得患者可以依据醒目的标志，快速找到乳腺科室的所在，利用在科室名称牌与科室LOGO下方设置有医师信息展示窗口，使得患者对于医师有所了解，减轻患者的心理负担，利用给该科室牌设计有自动旋转装置，使得在展示或者更换医师的相关信息时更加快捷方便，省时省力。