双因素理论在“90后”员工管理中的应用——以海尔集团为例

摘要

随着“90后”逐渐步入工作岗位,如何有效地对“90后”员工进行管理是现在企业面临的一大难题.文章以海尔集团为分析对象,以赫兹伯格的双因素理论为依据,针对海尔集团对“90后”员工的管理方式进行分析,剖析海尔集团如何运用双因素理论对“90后”员工进行管理,发现其管理的不足之处并提出解决对策.