浅析平衡计分卡在石油企业绩效管理中的应用

摘要

文章基于平衡计分卡思想,从财务、客户、环境与安全、内部流程、学习与成长五个层面,为我国石油企业设计绩效管理体系。希望对我国石油企业绩效管理提供帮助,为企业的持续发展产生积极影响,同时利用平衡计分卡为更多企业带来经济效益。