试谈构建中外合资企业文化的具体对策

摘要

中外合资企业文化是在中外合资企业中，在中方，外方文化差异的条件下，在长期的生产、经营、管理过程中，双方文化相互渗透、影响，形成为企业全体职工所接受的、具有本企业特色的企业文化。这种企业文化具有自己的特征，要构建它需要采取以下一些具体对策。一、分析内外因素，选择价值标准。一般来说，一个企业在选择价值标准时应考虑下列因素：1、企业性质。企业文化应企业性质的不同而有差异，因此，一个企业首先应根据本身的性质选择适当的价值标准。2、企业的成员及其构成。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成；每一个人都有自己的价值观念，个人与企业的价值观是否相容，直接关系到企业的价值是否能为每个成员所接受。