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民营影视制作公司面临的问题与发展思路研究——兼析艺东派影视公司

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第1章 绪论

第2章 我国民营影视制作公司的兴起与发展

2.1 民营影视制作公司的界定

2.2 民营影视制作公司的兴起和发展

第3章 民营影视制作公司的发展现状

3.1 挑战和机遇并存

3.2 多样化的产品

3.3 频繁的资本运作

3.4 逐渐成熟的赢利模式

第4章 民营影视制作公司发展中所面临的问题

4.1 政策限制使民营传媒产业发展困难

4.2 新生产业力量薄弱

4.3 国外传媒抢占传媒市场

4.4 产业结构不合理

4.5 播出平台受限,生存依附性大

第5章 艺东派影视文化有限公司发展的案例分析与启示

5.1艺东派影视文化有限公司发展概况

5.2 艺东派影视文化有限公司的运营模式

5.3 艺东派影视文化有限公司面临的问题

5.4 艺东派影视文化有限公司经营思路构想

第6章 民营影视制作公司发展思路与建议

6.1 利用国家产业发展政策,推进产业化进程

6.2 整合资源,品牌化经营,创建规模化效益

6.3 抢占新媒体,扩充产品的销售渠道建设

6.4 提升自身管理水平,完善商业模式与营销战略

第7章 结语与不足

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

本文首先回顾了民营影视制作公司的发展简史、现状以及存在的问题,指出对于民营影视制作公司而言,当前正处于机遇与挑战并存的时期。
  论文对影视市场的准入和竞争情况进行了较深入的分析,对电影电视节目的精细化、巨大的广告市场以及影视行业的资本运作做了探讨,指出民营民营影视公司面临的具体问题:政策限制、新生产业力量薄弱、国外传媒的竞争加剧、产业结构不合理、播出平台限制等。
  论文随后对艺东派影视文化公司的发展思路进行了论述并提出了具体的构想:1、结构整合、品牌推广、追求规模经济效益;2、实行精准营销策略;3、坚持强情节剧路线;4、老老实实讲故事;5、时刻为地带性播出做准备;6、提高对市场潮流的把握力;7、加强企业文化建设。
  最后,论文对中国民营影视制作公司的发展战略提出了一系列建议:利用国家产业发展政策,推进产业化进程;整合资源、品牌化经营;抢占新媒体、扩充产品的销售渠道;提升自身管理水平、完善商业模式与营销战略等。

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