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企业经理人才评价系统的研究

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文摘

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独创性声明

1.绪论

1.1企业经理人才测评的背景

1.2企业经理人才测评的范围、对象

1.3企业经理人才测评的功能和作用

1.4企业经理人才测评的局限性

2.文献评论

2.1文献评述

2.2企业经理人才测评系统研究开发的必要性

2.3企业经理人才测评系统研究开发的指导思想

3.企业经理人才测评的研究方法与设计

3.1系统需求分析

3.2企业经理人才测评的实质与特点

3.3企业经理人才测评系统的研制方法

3.3.1小样本资料统计法

3.3.2反应时法

3.3.3计算机模拟法

3.4企业经理人才测评指标体系研究

3.4.1信度

3.4.2效度

3.4.3难度

3.4.4区分度

3.4.5常模

4.企业经理人才测评系统研制、运行后处理分析

4.1企业经理人才测评的基本程序

4.2企业经理人才测评方式分析

4.2.1自测方式

4.2.2他测方式

4.2.3直测方式

4.2.4间测方式

4.3企业经理人才测评方法研究

4.3.1测评方法与方法体系

4.3.2基础性测评方法

4.3.3实质性测评方法

4.4企业经理人才测评手段设计

4.5企业经理人才测评类型设定

4.5.1基础层次的管理测评类型

4.5.2分支层次的管理测评类型

4.6企业经理人才测评形式

4.7企业经理人才测评系统研制的后处理

4.7.1对初步成形的微型测评体系进行标准化整理

4.7.2对管理测评的鉴定

4.7.3编写企业经理人才测评指导书

5.结论

致谢

参考文献

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摘要

本文介绍了企业经理人才测评系统围绕完成“对经理人才的管理”这一最终目标研究,它既可以被企业领导、人力资源管理部门用来测评、选拔各类经理人才,以及对经理人才进行全面的管理,也可以被求职者或普通员工用来自测,更好的了解自己的兴趣爱好、能力方向及素质,更好的把握自己,为求职、转行及事业发展提供参考依据。  总结了在国外绝大多数企业的人力资源部门,引进和使用人才素质测评技术,在选人、聘人及人才提升等方面,可以发挥重要的作用。论述了我国的人才测评技术,各类人才中介机构和人才市场争相上马,有远见的企业也在引进人才测评技术现状,分析了企业经理人才测评系统的研究和开发的前景。

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