基于胜任力模型的公务员绩效考核指标体系研究

摘要

公务员绩效考核制度作为评价公务员工作成效的重要手段，有利于公务员素质的提高，并且能够加强政府办事能力，提高行政效率。与此同时，随着胜任力相关研究越来越深入，胜任力模型对于绩效的预测作用得到越来越专家学者的认可。　　本研究在分析了大连市公务员绩效考核诸多问题的基础上，将胜任力模型理论与绩效考核相结合，从而弥补和改进目前考核体系的不足。我们首先运用文献分析法和行为事件访谈法重新构建了公务员绩效考核的新指标体系，然后对大连地级市公务员的采集数据进行分析，目的是实证检验所提炼出的指标的有效性。最终我们确立了由“德、能、勤、绩、廉”5项一级指标为核心，其项下若干反映胜任力特质的二级指标所组成的公务员绩效考核体系。在指标确立后我们还对所构建体系重新进行了数据应用检验。我们的研究拓展了胜任力模型理论的应用，同时也为我国公务员绩效考核研究提供了一个更客观、可量化的思路和方法，为政府公务员绩效考核工作的创新改进提供了科学的理论依据。

目录

声明

1绪论

1.1选题背景及研究意义

1.2国内外相关研究述评

1.3研究内容及方法

2胜任力模型与公务员绩效考核理论分析

2.1胜任力及胜任力模型的概述

2.2公务员绩效考核理论分析

2.3基于胜任力模型的绩效考核分析

3公务员绩效考核现状分析——以大连为例

3.1大连市公务员绩效考核的现行做法

3.2大连市公务员绩效考核存在的问题及原因

4基于胜任力模型的公务员绩效考核体系构建

4.1构建指标池

4.2问卷的设计与修订

4.3数据分析

4.4公务员绩效考核指标加权

5指标体系的应用检验

5.1 检验模型介绍

5.2 问卷设计与调查对象

5.3 数据分析与结论

结论与展望

研究结论

研究创新

研究局限与展望

参考文献

附录一：处级公务员绩效考核的深度访谈提纲

附录二：公务员绩效考核指标体系问卷调查

附录三：公务员绩效评估表

致谢