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人力资源面试选拔决策和效度验证:映象理论观点

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文摘

英文文摘

第一部分研究背景和本研究总体设计

1.前言

2.面试及其研究发展

3.以往面试研究回顾

3.1.面试信度和效度

3.2.面试决策研究

3.3.面试研究总结

4.映象决策理论

4.1.映象理论框架

4.2.映象理论与经典决策理论

5.胜任力与工作绩效

6.本研究理论构想和总体设计

第二部分职位胜任力-工作绩效建模研究

1.引言

2.面试现状访谈

2.1.访谈目的

2.2.访谈方法

2.3.访谈结果

2.4.讨论

3.职位胜任力-绩效建模

3.1.目的

3.2.方法

3.3.结果

3.4.讨论与结论

第三部分面试决策过程的相容检验研究

1.引言

2.假设

3.方法

4.结果

5.讨论

6.结论

第四部分面试决策的阶段特征和框架效应实验研究

1.研究目的和假设

2.方法

3.结果

4.讨论

5.结论

第五部分相容检验与结构化面试效度研究

1.研究目的和假设

2.方法

3.结果

4.讨论

5.结论

第六部分结构化面试构思效度验证性因素分析研究

1.引言

2.方法

3.结果

4.讨论和结论

第七部分总论

1.本研究主要结论

2.本研究理论和实践意义

3.未来研究方向

参考文献

附录

项目经历与发表论文

致谢

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摘要

该研究以结构化面试为研究对象,应用映象理论考察面试筛选决策过程,验证面试评价效度.映象理论认为,决策往往是直觉式的,非补偿性的相容检验在筛选中起决定性作用;相容检验由当前映象与理想映象之间的违例决定,并存在决策阈限.通过运用问卷调查、现场面试和实验究研等方法,采用多元分析和结构方程建模等统计技术,研究了胜任力-绩效关系、面试决策过程、面试决策跨阶段特征和框架效应、相容检验和面试效度以及面试构思效度等问题.该研究理论贡献在于以现场研究为主结合实验方法,以映象决策理论为基础,论证了相容检验在面试决策中的作用以及面试阶段和决策框架对面试决策的影响,验证了相容性和结构化面试效度,初步构建了胜任力-工作绩效模型,提出了动态决策过程中的内隐校准机制.该研究最后讨论了实践意义和未来研究方向.

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